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打造“阳光中药”,振兴中兽药产业

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发表于 2007-6-14 15:52:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着食品安全和人类健康问题日益突出,越来越多的化学药品和抗生素逐渐被限用或禁用,纯天然中兽药制剂因其安全有效、低残留、低毒副作用、无污染并兼具免疫调节的功能正展示出其独特的优势和巨大的发展前景。  
  一、 目前国内中兽药市场现状及存在的问题  
虽然经过GMP标准规范,但兽药市场仍存在散、杂、乱、竞争无序的特点。目前1300多家GMP达标企业中,产值5000万的不过十几家,过亿的制剂企业不过几家,以中兽药为特色的企业更是寥寥无几,大部分企业缺乏综合竞争能力,整个中兽药产业依然基础薄弱、资金和技术投入严重不足,仍然处于低层次、自然徘徊的状态。  
在化学药品及抗生素的毒副作用以及对生态的破坏性越来越受到高度关注的情况下,人们对中兽药作为绿色药品寄予了很多的希望,但为什么中兽药“叫好不叫座”?其深层原因是什么?  
  1.中兽药产学研结合不紧密  
  科研的生命力在于服务于经济的发展,如果没有经济发展的需求做支撑,那么科研本身将失去坚实的基础。中兽药的产学研各方面各自分散地做着自己的文章,没有为整个产业的健康发展形成资源的有效结合,其最重要的是中兽药产业缺乏有活力的企业作载体,将产学研紧密贯通起来。  
  2.中兽药产品缺乏准确的定位和集中攻击力  
  市场经济中资本的逐利性使得人们不愿做长线投入,在新剂型及特色产品的研发上不见功夫。致使中兽药盲目跟从西药甚至掺入化药,未能将中药特点、现代集约化养殖理念和市场需求三者相结合,找出既能发挥中兽药特色又能引导中兽药健康发展的准确定位,造成中兽药疗效慢、差的不良口碑。  
  3.国家对中兽药产业扶持力度不够。由于重视不够,国家缺乏中兽药战略发展规划,使得基础研究薄弱;由于扶持不够,导致缺少高精尖的现代仪器设备支持,由于关爱不够,导致中兽药产业研究人员匮乏,造成了中兽药的研究与应用没有深度和高度的突破。中兽药产业基本处于自然发展状态,与现代对中兽药的迫切需求极不适应。  
  4.缺乏有品牌的领军企业做出正确导向和积极影响  
一个成熟的产业是有标杆企业的,这个标杆企业就代表了这个产业的水平。因为标杆企业可以以产品力去影响消费者,以规范操作示范同行,以品牌实力影响行业主管部门,从而推动行业进步。而目前中兽药的企业以小、杂、散的状态在低层面摔跤,还没有领军式企业去做出正确的导向和实施积极影响。  
  二、如何推动中兽药现代化  
  中兽药对人类健康的影响在一定程度上不亚于人用中药,人有病可以选择吃中药或吃西药,但任何人却无法回避畜禽产品,畜禽产品安全直接关系着人类的健康。在人类倍受化药残留困扰的今天,如果能够认真继承中兽医理论、比如在《内经》防治理论核心“治未病”(即治未生、治未发、治未成、治未传、治未变)的思想基础上,探索出一条让中兽药在养殖防疫领域充分发挥主导作用的有效之路,则是对我国畜牧业甚至人类的重要贡献。  
  近些年,国外凭借科技优势正在加大对植物产品的研究,而作为有着几千年历史的国粹中兽药,不应落后于国外,不应让中兽药在国际市场上失语。作为中兽药领域的成员,我们有责任振兴中兽药产业,将中兽药产业实现现代化。  
  1. 积极争取国家政策支持  
  建立以中兽医学会为核心的产业团体、整合业内各方面资源,形成做大文章的共识,不等不靠,努力作为,多方呼吁,形成积极舆论气候,争取扶持政策。  
  2.聚焦龙头企业,实现产学研紧密结合  
  企业是实现科技与市场有效嫁接的桥梁,是产学研政贯通的载体,是产业发展中最具活力的因素。要将有限的产业资源聚焦扶持中兽药龙头企业,率先打造出行业标志性企业,使之发挥较好的导向示范作用。  
  3.建立国际化的中兽药标准体系  
  中兽药振兴的关键是实现中兽药的现代化。由于中兽药的原料、生产工艺、品质控制等还没有一套完整的标准化体系,使得国粹走不出国门。我们要借鉴人用中药的研究成果,借鉴现代医学、现代分子学理论指导,借用现代设备设施手段,融合中兽医学的理、法、方、药,把开发新中兽药与畜禽养殖行业的配套技术结合起来,使其具有现场指导和应用的可操作性,逐步解决中兽药标准化问题,建立起国际化行业标准体系。  
  三、什么样的企业才能有龙头作为  
  龙头企业在推动产业现代化方面起着关键作用,那么,我们应打造出什么样的龙头企业呢?  
  1. 有愿景  
  企业应有为中兽药产业走向世界而献身的抱负。  
  2. 有实力  
  中兽药基础差,中兽药市场现阶段还是“叫好不叫座”的市场,近几年大力投入中兽药产业的回报不会太好,会有很大市场风险,但为了培育市场、培植品牌,必须义无反顾的投下去,这就要求企业必须有相当的实力支撑。  
  3. 有整合资源的手段  
  有能够将产、学、研、政等有效资源整合到一起的能力和技巧。  
  四、打造“阳光中葯”品牌、争做龙头示范企业  
冀中公司创办于1992年,经过十余年的积累已经具备较好的综合实力:冀中公司发端于中兽药,具备开发中兽药的经验,其中我们研发的纯中药制剂《蛋鸡宝》配方已被收入《中国兽药典》;我们于九九年率先引入第一套获国家专利的中兽药口服液动态提取、低温浓缩设备,中兽药口服液产销量及品质在全国当属龙头地位;现在冀中单品牌制剂年销售已过亿元,具有较好的资金实力;聚集了一大批经理人队伍,有管理上的优势;拥有高素质的稳定的市场营销队伍(业务员300多人,技术服务人员500多人),具有60个特大养殖企业以及庞大的散养市场,3000多个经销商网点,已形成完整的全国销售网络。并于去年在北京人民大会堂成功举办了“同心、同赢、同精彩”厂商高峰论坛,成为全国第一家走进人民大会堂的农牧企业,展示了良好的品牌形象。  
为了中兽药产业的复兴,冀中决心下大力投入,建设一个中兽药龙头地位的“阳光中药”品牌企业。所谓“阳光中药”品牌,就是要打造一个大规模、高规格、透明化操作的纯中药示范性企业。  
  “阳光中药”在建设上坚持“四过硬方针”:  
  一是硬件投入硬:107亩地、5000多平方米办公楼,4000多平方米的公寓楼、上千平米的职工餐厅,万余平方米的厂库房,6个车间11个中药剂型:大容量注射液-口服液、酊剂、散剂-超细浓缩粉-预混剂、颗粒剂-可溶性粉、灌注剂-透皮剂、固体消毒剂。其中提取、灌封、造粒等设备达到国内最好配置,从而形成年产中兽药制剂70万件,2亿元产值的生产能力。目前,我们已投入两千余万元资金,“阳光中药”生产基地的办公楼、公寓楼、研究所、生产车间已基本竣工,还要在GMP装备、品控装备、配套设施以及研发装备等方面继续投下去。  
  二是技术投入硬:设900余平方米的研发中心,配备研究中药所需的各种设备及生产检测仪器,部分设备达到国家重点实验室要求。与中国农科院中兽医研究所达成合作意向,作为阳光中药品牌的技术支持。同时以中兽医学会为依托恳请全国中兽药领域在各方面研究有专长的专家为我们的专业课题研究人,或将持有的高技术含量的产品奉献出来与冀中合作,形成紧密合作的产-学-研实体。  
  三是产品质量硬:建立成套的标准化控制体系,充分运用现代中兽药质量控制方法及手段,做到质量稳定、可控,从根本上消除因原料质地差异导致的成品质量批间、批内差异的现象,做到无残留、无受限成分超标,让消费者放心。  
  四是公众监督硬:把各车间建成有透明观光走廊,敞开大门欢迎业内人士随时对本厂的原料购进、生产、品控、储运等各环节进行监督,并向保险公司承保,向社会承诺发现带有化药的产品假一赔百。在全国聘请中兽药领域30名专家作品牌品质监督人。  
  在产品定位上,以饲料添加、全程预防、阶段免疫及部分疾病治疗为主。决心通过一系列操作,将“阳光中药”品牌打造成全国中兽药产业化龙头示范性企业,为振兴中兽药产业,培植中兽药市场作出贡献。  
  五、殷切期望各方面领导、专家给予同心协力的支持  
  中兽药产业大投入会有风险,但我们如果操作得有深度有高度就会化解风险,为了中兽药的发展,为了中兽药走向世界我们坚定信念:冀中将在纯中兽药领域做领跑第一人,决心打造出中兽药行业第一品牌,树立中兽药领域的一面旗帜。推进中兽药现代化,现在不做以后也要做,我们不做别人也要做。作为这个行业的一员,我们不仅仅是做一个产品,做一个企业,而是承担着复兴中兽药产业的神圣职责。
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