创业之前需善用＜ SWOT分析法＞

谋易 · 发表于 2007-6-2 08:09:55

　　　畜牧行业是一个极易萌生创业冲动的行业，原因是进入的门槛太低。最近，又有不少朋友进入了这个领域，其理由是多种多样的，而投资额也大到千万小到两、三万，其结果却令当初的豪情与期待大打折扣。这中间更有许多对这个行业并不十分熟悉的个人或机构，显然，他们没有善用投资前的“SWOT分析”分析方法，或者，本身分析就是根据自己既定的假想，来迎合自己的投资需求。
　　　因此，希望仍打算投资此领域的人，多多善用“SWOT分析”法。而已经投资本行业的企业或个人，也可以善用“SWOT分析方法”，对产品设计、投放，乃至营销策略与手段，都会有相当的帮助。
　　　方法很简单，却很实用，是个屡试不爽的管理法宝。
SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）
SWOT分析（SWOT Analysis）主要通过四个较为宽泛的领域即
                                    优势（Strength）、
               劣势（Weaknesses）、
               机会（Opportunities）、
               威胁（Threats）
对行业进行分析，因此在概念方面，SWOT分析具有更大的自由度。

　使用SWOT分析方法的注意要点
SWOT分析方法很灵活，可以用来解决很多案例问题

，但是在使用它之前，提醒你你一定要弄清案例中的最关键问题，在判断什么是优势、劣势、机会和威胁时要谨慎从事，因为有时公司的优势和劣势很难判定，机会和威胁有时也很难确定。
　　　优势V.S. 劣势：
　　　一家公司的优势可能会成为另一家公司的劣势，而一家公司今天的有时优势也有可能会成为明天的劣势。例如，某家公司在一个行业中拥有大量的市场份额，而且由于高额的固定投资成本如生产设备等，竞争者进入该行业并不容易。这个时候你可能会马上得出结论：该公司在市场中占主导地位是一个优势。但是如果由于技术革新的影响导致该行业必定走向灭亡，那么求职者还会持同样的观点吗？由于对生产设备等高额固定成本的投资，该公司将被困在这个垂死的行业。由此可见，今天明显的优劣势可能会突然变成未来巨大的劣势。
　　　机会 V.S. 威胁：
　　　机会会带来威胁，而威胁会使一家公司发现机会。例如，如果一家公司想获得机会，如新产品开发，它会把资源和资金转向这个有风险的投资，这就会威胁公司核心产品的生产。同样，如果新的竞争者进入某个行业，它所带来的威胁也会成为机会，因为该行业原有公司会因此改进产品质量、提高生产效率等，这种做法从长远来看会为公司带来更高的利润。

　　注：本文有部分内容引用自互联网