原料的采购是不是应该有点计划？？

shyjkl · 发表于 2007-5-30 20:59:15

原料的采购是不是应该有点计划？？我现在在两个饲料厂待过，原料总是没有了才大批的够进，过去这一阵就很少再来了！再过几天或者一两个星期又会来这么一回！！！这样是不是很不合理啊！？？

胡文辉 · 发表于 2007-5-30 21:08:05

需要有计划的。决定因素主要是两个：生产计划和资金情况。行情也是个重要因素。
底限是不影响生产，并留有安全裕量。

小农民 · 发表于 2007-5-30 23:43:55

呵呵，价格也是主要因素呢，很多公司过分考虑价格！

胡文辉 · 发表于 2007-5-31 11:30:27

过分考虑价格，源于投机心理~~~~~而且往往，投机不成功^_^

小农民 · 发表于 2007-6-1 00:49:21

呵呵，那是的，我还是相信价格决定价值。

独孤行者 · 发表于 2007-6-1 06:11:12

原料采购应该有计划，与生产量，行情，库存、资金有关系；

金角 · 发表于 2007-6-2 15:09:52

经常这样操作绝对不合适;1s:

kinghuawang · 发表于 2007-6-3 16:11:56

采购有计划是不错而且必须要有计划，我们不但有月度计划还有周计划等，但现在不比上世纪，多长时间不动一回。现在的采购人员采购时最关键的是质量，其次是价格行情的把握，如果按计划平均去采购的话，企业就不用要采购员了，只需要一个内勤足够了！
这样采购，即阵雨式的采购并不是把价格凌驾于质量之上的采购行为，比如说饲料企业用量最大的豆粕，（以连云港益海为例），前几天价格在2600（46蛋白）以上，而现在几乎是2520左右，为什么不采购一定策略采购呢？机会就是纯利润！
我想作为一个合格的采购员除了品德以外的第一能力是对行情的洞察力！你们说呢？

春天的故事 · 发表于 2007-6-4 09:34:56

原帖由 胡文辉 于 2007-5-30 21:08 发表
需要有计划的。决定因素主要是两个：生产计划和资金情况。行情也是个重要因素。
底限是不影响生产，并留有安全裕量。

这个才是正解啊:victory:还要结合仓库最大容量而定.

[ 本帖最后由春天的故事于 2007-6-4 09:36 编辑 ]

fjg · 发表于 2007-6-6 16:49:12

采购等计划源于销售计划,根据销售计划、原料行情、资金情况、仓储条件、原料的保质期等作出正确的采购计划，并落实到位，但有时还有追加的采购计划，因有时计划赶不上变化，做一些及时的调整也是正常的，只要做到在原料涨价时，能有足够的库存，原料价格下调库存量很少，就把采购做到位了。:4d:

原料的采购是不是应该有点计划？？

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