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现场改善的要点

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发表于 2007-5-24 14:35:31 | 显示全部楼层 |阅读模式


我在一个台资厂里面做了一段时间的现场管理,给我的感觉就是在台资厂里非常重视改善。大家都知道,台资企业以
电子代工 ”多,他们自己没有品牌或技术,那么要赚到钱,无非就是从人力成本,制造成本方面着手。而要节约制造成本,就要全员参与,这样才有效果。以下是我自己的一些心得体会和我个人在现场改善的一些总结资料,供大家参考,也希望大家能提出自己的意见,我们一起进步!

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发表于 2007-5-24 15:46:50 | 显示全部楼层
好东西,这类资料管现。
发表于 2007-5-24 18:21:55 | 显示全部楼层
现场管理是非常重要的事情.引起重视哦!
发表于 2007-5-25 06:29:13 | 显示全部楼层
能不能更细致些啊?我急需要详细的规章制度。
 楼主| 发表于 2007-5-25 08:21:45 | 显示全部楼层
楼上的兄弟,细节管理的方面已经发送到邮箱,请注意查收!
发表于 2007-5-26 12:02:39 | 显示全部楼层
!3: !3: 下载,学习,进步!
发表于 2007-7-19 11:29:36 | 显示全部楼层

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能给我一份吗,多谢多谢。
发表于 2007-7-20 11:07:24 | 显示全部楼层
dfasdfsdfdsfsdfsadfas
发表于 2007-7-20 11:08:08 | 显示全部楼层
这是个很好的论坛,就是需要钱才能下东西,有点麻烦
发表于 2007-7-20 11:08:16 | 显示全部楼层
这是个很好的论坛,就是需要钱才能下东西,有点麻烦
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