营销策略困惑，请指点

sl779109172 · 发表于 2007-5-24 16:50:32

你的问题很实际，但是要解决很难的。当然提供一些原则上的策略很容易，但却不具备操作性，不能解决问题。我们也有同样的问题，也很难解决。只能慢慢的再研究了。你望能在这里碰到实战家指点迷津！

谋易 · 发表于 2007-5-24 17:10:53

企业的经营就是解决问题的过程
谁的问题少
谁的企业企业就好
谁的问题多
谁的企业就困难
别人只能给你指导
而结果如何
则要靠自己练内功

huiseren · 发表于 2007-5-24 21:01:36

王总也是负责企业管理很久了，多年的经验应该能理解目前的企业经营的问题，关键还是“人”的因素，如果让企业有“正气”，才是最关键的，如果最基本的都达不到，就不用谈什么练内功了

御米油 · 发表于 2007-5-24 21:17:06

没有秘籍也没有灵丹妙药,首先需要的是你想去改变现状,并且一定要去做一些事情来改变,做了自然会碰到一些困难,这些困难就会很具体,那时再问一下"龙城狼与羊"这样的大师就会逢山开路,遇水架桥了.光想是远远不够的,心动不如行动啊!!

谋易 · 发表于 2007-5-24 21:34:48

原帖由 huiseren 于 2007-5-24 21:01 发表
王总也是负责企业管理很久了，多年的经验应该能理解目前的企业经营的问题，关键还是“人”的因素，如果让企业有“正气”，才是最关键的，如果最基本的都达不到，就不用谈什么练内功了

据我的推断，我更相信你是职业经理人或股东
而无法把你和老板联想起来

huiseren · 发表于 2007-5-24 21:49:25

呵呵，我就是打工的命，写出来的意思，一是为了了解一下是否很多同行也面临同样的问题，二是了解营销大师们的点评。
忽然想起来了北京的移动资费全面，无非就是玩花招而已，我们的饲料营销产品如果也这样做的话，是否价格等就不会那么容易透明了呢，就像天津正大一样，很难知道公司的低价

huiseren · 发表于 2007-5-24 21:51:14

我理解王总的“无法把你和老板联系在一起”是否就像电视中，乾隆一边需要纪晓岚，一边还需要和珅一样？

谋易 · 发表于 2007-5-24 21:53:41

中国的饲料行业是标准的＂暴利＂不承认也不行．什么时候企业总数少，了，才算不暴利．３０００家企业的时候，大约就算正常了．

huiseren · 发表于 2007-5-25 08:19:25

不知道狼的暴利指的是什么，我们的配合料利润已经很低了，您指的应该是添加剂一类的东东吧，还要比较差的预混料？

谋易 · 发表于 2007-5-25 12:14:02

所谓的利润低多数是自己企业造成的.
例如:同样做乳猪料,别人的成本是2500,而你的成本是2700,效果反而不如2500的好,而你卖2700,算不算暴利?:4d:

所以,现在大家看到的利润是相对的,而不是绝对的.

我们给一个企业的产品做升级,有时候可以降低几百元的成本

而效果还有提升

如果企业按原来的价格卖的话

那是不是暴利呢?

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