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说说品管的工作

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发表于 2007-5-7 19:23:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管,不出事就是幕后英雄,功劳是销售和生产的,一出事就是罪魁祸首,罚/扣考核!当成本遇到质量时,选择?往往领导都会偏向成本。做质检,郁闷!当然有时是没有能力判断到底有无影像,影响程度有多严重,无法下决定
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发表于 2007-5-8 09:54:05 | 显示全部楼层
是啊,现在作什么都难啊,那里没有郁闷的工作
发表于 2007-5-8 10:51:55 | 显示全部楼层
我也是从事品管的
身有同感
发表于 2007-5-8 12:58:35 | 显示全部楼层
我感觉这样的公司不会有太大的发展,毕竟质量是企业的生命.
发表于 2007-5-8 15:09:04 | 显示全部楼层
我也感觉是这样,品管没有引起公司重视,如果大家有好的机会选择,最好不要干品管了
发表于 2007-5-8 16:35:08 | 显示全部楼层
品管的工作实质是梳理
如何将不稳定的原料,经过我们合理的搭配与有机的组合,
变成合格平稳的成品,才可体现品管的价值
如果什么都是稳定的,有序的也就失去了品管存在的价值了
发表于 2007-5-9 10:36:46 | 显示全部楼层
同意楼上的观点
可真正做好的确是件不容易的事
发表于 2007-5-9 11:26:01 | 显示全部楼层
是啊,要做到6楼说的那样确实很难啊.
不过努力还是可以做得更好的.
发表于 2007-5-11 09:02:47 | 显示全部楼层
我也想去做品管
谢谢大家的指点
看来要做好品管不是一件容易的事
发表于 2007-5-11 11:55:54 | 显示全部楼层
那叫一个累啊,我们公司到是挺重视品管的,就是因为太重视了,管的事情也就越来越多了,除了质量,什么原料数量啊,安全啊,管理成本啊,全管了,哈哈,累的够呛啊!
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