楼主: 孤独剑

饲料企业请进(河南地区,关于生产)

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发表于 2008-8-5 12:42:33 | 显示全部楼层
生产精细化管理是个路子;精细化管理是提高生产地位的方法.
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发表于 2008-9-1 11:11:30 | 显示全部楼层
根据自己厂的实际情况吧
发表于 2008-9-1 13:48:08 | 显示全部楼层
不管他是粗放式的还精细化的,但有一点必须是适合自己的.别人说什么就是什么,那也不行.但是我认为一个公司一定要正规起来,各项制度要全面,执行要彻底才能竞争力.
发表于 2008-9-1 23:36:13 | 显示全部楼层
原帖由 马前卒 于 2007-5-22 12:55 发表
精细化管理好是好,可是操作起来很难.现在企业里人员流动性大,新人不熟练,如何精细啊?


饲料企业人员的稳定性很重要。精通各个方面的人才也很重要。不然精细化管理就难了。
发表于 2008-11-4 14:51:04 | 显示全部楼层
小企业要做到精细化管理,很难
发表于 2008-11-14 16:58:43 | 显示全部楼层
应该去大企业学习一下!!!!
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