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饲料化验用品费用控制?

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发表于 2007-3-27 23:22:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
请诸位就化验室常规检测来谈谈对费用控制方法.
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发表于 2007-3-28 09:33:10 | 显示全部楼层
先制定样品检测计划方案,水电人工,设备配置等预算
发表于 2007-3-28 17:25:41 | 显示全部楼层
提高化验准确度,减少化验次数,尽量减少误差!
发表于 2007-3-28 18:48:56 | 显示全部楼层
控制力度最好不要太大,否则出问题就很麻烦地!
发表于 2007-3-28 21:34:15 | 显示全部楼层
如果拿化验费用来管理,很容易出现化验员减少做实验的事情哦,容易出现假结果哦
发表于 2007-3-28 23:58:31 | 显示全部楼层
可反复使用试剂回收再用,时间合理安排,集中样品化验.
发表于 2007-3-29 09:51:46 | 显示全部楼层
记得每年做一次预算,化验室的电耗以所有化验设备同时开8小时计算,允许化验员失误或对可疑的化验数据重复做,否则就有可能作假了。但重复太多了,他在这个岗位就有问题了。费用别卡的自己太狠,要有余地。
发表于 2007-3-29 10:57:36 | 显示全部楼层
化验用品费用也要根据进货量、进货批次和生产量、生产品种来决定,其实,没必要太刻意的控制化验用品费用!
发表于 2008-2-24 19:46:18 | 显示全部楼层
有的老板认为化验就是仅花钱不产生效益
发表于 2008-2-25 01:41:10 | 显示全部楼层
呵呵,自己看着办吧,有计划的安排成品的检测吧。加强现场品质控制,尽量少出事故产品。
至于原料,建立好原料供应商的评估制度。稳定的原料供应商可以减少很多不必要的检测项目的。
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