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大家都来讨论如何保证质量体系运行的有效性

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发表于 2007-3-24 15:48:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何保证质量体系运行的有效性(如何增强主动意识)?体系文件虽然明确了职责、权限和相互关系,但在具体的工作中以及不同阶段市场、竞争对手的不断变化,我们如何将职责、权限和相互关系的相关问题有机的结合(从原材料的采购、入库、投入生产到生产出来产品以及养殖户养殖效果等)
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 楼主| 发表于 2007-3-27 16:29:11 | 显示全部楼层
首先,质量体系要保证持续有效的运行,各部门不但要明确各自的职责、权限,同时要打破这种隔离局面,各部门必须进行充分的协调、配合工作。如原料的价值采购、使用等,既要考虑经济性能,又要考虑营养价值、生产加工性能等;
其次,质量体系要保证有效运行,必须强调员工的执行力。再好的制度、规章、工艺参数等,如果落实不到位也是白搭。强有力的执行力是质量体系有效运行的保障。
三、领导作用必须加强。领导必须为员工创造一个为实现目标的良好工作环境,确保提供充分的资源,参与并主持对质量管理体系的评审。
四、必须进行考核。要建立一种考核制度,并确保考核结果能得到严格的执行,考核结果要切实与个人收入来联系起来,一次来激励和带动员工的工作积极性,全员参与到质量管理活动中来。
五、要加强对质量体系文件的培训和学习。
发表于 2010-1-28 13:51:48 | 显示全部楼层
楼上的说的很全面,很好
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