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请教,小药房的配料是如何保证不出差错的?

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发表于 2007-3-23 17:26:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教小药房的配料是如何保证不出差错的?
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发表于 2007-3-23 17:54:00 | 显示全部楼层
我们的做法是一人称量一人监督。称量后在配料单上及时标记,称量一批后称量总重。
发表于 2007-3-23 22:11:29 | 显示全部楼层
如果能打印,是否比较好?
发表于 2007-3-24 13:19:39 | 显示全部楼层
配料人员的责任心很重要,这个人的人品也很重要。
发表于 2007-3-24 13:37:26 | 显示全部楼层
少招些廉价劳动力(老头、童工)可以少出很多问题
发表于 2007-3-24 23:32:47 | 显示全部楼层
原帖由 马前卒 于 2007-3-23 17:54 发表
我们的做法是一人称量一人监督。称量后在配料单上及时标记,称量一批后称量总重。


另加上每天盘点,计算理论库存与实际库存数,发现问题及时处理。
发表于 2007-3-25 10:00:00 | 显示全部楼层
配料人员要有很强的责任心!最好是一人称量一人监督,称量后在配料单上及时标记,称量一批后称量总重。另外每天进行盘点!品管也要不定时抽查!
发表于 2007-3-25 16:36:10 | 显示全部楼层
原帖由 大邦 于 2007-3-24 23:32 发表


另加上每天盘点,计算理论库存与实际库存数,发现问题及时处理。



我见过一个饲料厂,
一周没加小料
结果鸡都出问题了
才发现小料房里多出好多小料
发表于 2007-3-25 17:48:38 | 显示全部楼层
我们是不定时的根据配料数和配方来抽查小料的使用是否正确,另外规定带班班长上班和下班的时候要核对小料数量并签字,另外原料仓管员每天早上做报表的时候也会盘小料
发表于 2008-7-2 15:31:41 | 显示全部楼层
电子称量,人为控制,事前检查,事后核查。
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