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一家公司预混料和全价料都生产,在品质管理上是否需要分开?

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发表于 2007-3-2 09:56:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
一家公司预混料和全价料都生产,在品质管理上是否需要分开?怎么操作比较合理?特别是人员上是否需要两套人马,但是生产规模又不大。
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发表于 2007-3-2 09:58:57 | 显示全部楼层
不需要的。
 楼主| 发表于 2007-3-2 10:02:13 | 显示全部楼层
那样操作起来会不会出现问题?
发表于 2007-3-2 10:06:06 | 显示全部楼层
关键看是否同时生产预混料和配合料。我公司也是这样的情况但我们不是同时生产所以只要安排一套人员就行了。
发表于 2007-3-2 13:07:50 | 显示全部楼层
不需要,但是生产的品种不同,起主导作用的人员不同,因为预混料和配合料在生产上还是有区别的。
发表于 2007-3-3 09:24:44 | 显示全部楼层
不同人员的侧重点不同才是,其他人员进行配合。
发表于 2007-3-3 09:44:39 | 显示全部楼层
没有必要吧!生产线是不是分开的呢??
发表于 2007-3-3 12:06:18 | 显示全部楼层
生产线是分开的都不应该用两套人马啊,既然生产量不大,一套人马足够了。不然,你从哪儿拿钱来开工资啊?
发表于 2007-3-4 15:39:50 | 显示全部楼层

侧重点不同

只是侧重点不一样,一套人马够可以了.
发表于 2008-12-4 10:25:44 | 显示全部楼层
做好生产计划,合理安排人员就可以了!
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