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请教做过质量体系认证的大侠

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发表于 2007-3-1 14:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教做过质量体系认证的大侠,怎样搞质量体系认证、构建体系、程序等一系列的全过程。(ISO9001)
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发表于 2007-3-1 15:56:02 | 显示全部楼层
先设置一个组织机构,安排一个管理者代表,培训几个内审员吧
发表于 2007-3-1 18:06:06 | 显示全部楼层
如果没有熟悉的人员,还是请认证机构的人来帮助你做吧。没有经验,自己是做不了的
发表于 2007-3-2 09:33:06 | 显示全部楼层
要有基础性文件,如GMP、SSOP等。然后制定质量管理手册。二级文件有产品回收程序、不合格品控制程序、内审控制程序、管理评审控制程序、纠正预防措施控制程序、体系验证程序等。三级文件的编写:确定体系所涉及的部门。制定每个部门的工作流程图,编制每个岗位的说明书、作业标准书、各项管理制度、原料成品的标准等。四级文件有体系过程运行所涉及的相关记录等。然后对相关人员进行培训。最后是试运行。
发表于 2007-3-2 09:48:21 | 显示全部楼层
首先要找好一个认证咨询机构!!
发表于 2007-3-3 17:08:57 | 显示全部楼层
就是要有不同的部门,各司其职,最重要的是数据,就是生产过程的记录,要每一步都可以追溯就成功了。
发表于 2007-3-3 17:12:18 | 显示全部楼层
关键是各个部门之间的配合协调,以及过程控制很关键,还有楼上说的数据的收集吧
 楼主| 发表于 2007-3-4 15:16:18 | 显示全部楼层

希望继续看到好的建议

希望继续看到好的建议,非常感谢大侠们的交流,给我准备搞认证提供了思路!:handshake
发表于 2007-3-4 16:08:26 | 显示全部楼层
首先,要取得领导的大力支持,搞认证是劳民伤财的事。
其次,要选择一个好的认证咨询机构,基本上他能100%帮你获得ISO9001证书。
第三,咨询机构让你怎么做,你就怎么做。
发表于 2007-3-4 18:15:43 | 显示全部楼层
还是胡编总结得好,领导支持为最主要的。
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