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质量意识的提高

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发表于 2007-2-25 13:38:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
因为饲料工业的劳动强度大,不需要高素质的员工。这就导致企业提高工人的质量意识的工作难做。哪位有这方面的经验,请指教。
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发表于 2007-2-25 14:21:43 | 显示全部楼层
规范的管理。
发表于 2007-2-25 15:44:03 | 显示全部楼层
灌输培训,强制提高,质量无小事,质量意识不跟上的不要

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-2-25 15:45 编辑 ]
发表于 2007-2-25 18:55:51 | 显示全部楼层
与工资挂勾,他们是来赚钱的,质量提高了,工资也高,
工人当然想着把质量提高上去。
当然,奖罚只是手段,不是目的。
和文化人谈素质,和素质不高的人谈工资。
发表于 2007-2-25 21:30:49 | 显示全部楼层
质量意识其实是一个系统工程,最关键是公司高层领导的观念,高层思想统一了,管理自然规范,才能谈到工人的意识,高层自己都做不到,不能起到表率作用,或只是停留在口头上,难说
发表于 2007-2-27 20:15:57 | 显示全部楼层
怎么样的领导就出怎么样的人,这点我深有体会。看看我们三个车间的情况就很明白了!
 楼主| 发表于 2007-2-28 12:19:26 | 显示全部楼层
呵呵!我们也是三个车间,每个车间的开工率不同,工作的士气和积极性差得很多。没有心思干活,何谈质量意识啊!
发表于 2007-2-28 12:49:16 | 显示全部楼层
稳定的工资是必需的,还有就是好的领导!生产经理!
 楼主| 发表于 2007-3-22 12:24:00 | 显示全部楼层
我在想:将养殖过程中出现的质量事故的图片或录象给工人当作反面教材,也许有教育意义。
发表于 2007-3-22 12:34:49 | 显示全部楼层
以制度来考核、约束人!!人是最根本的
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