求助:关于车间损耗与品管考核

huyanwei · 发表于 2007-2-2 21:59:42

公司新决定:
将车间损耗同品管绩效考核挂钩,品管怎么做才可以为车间降低损耗贡献力量那?

huyanwei · 发表于 2007-2-2 22:00:28

补充一句,品管还要配合原料做好价值采购工作

小农民 · 发表于 2007-2-2 22:07:40

呵呵，是不是你们公司的品管归生产部管呢？？？

huyanwei · 发表于 2007-2-2 22:09:37

互不隶属,老板考核总经理损耗,总经理就考核我们啊

huyanwei · 发表于 2007-2-2 22:13:03

我们是一条绳子上的蚂蚱啊,目标要分解,任务也要分解啊
所以就分解到我们头上了
可能总经理是想让我们更好的合作,共同降低损耗
现在在考虑,如何从技术上降低损耗
因为对影响损耗的众多因素还没有完全理出来,
希望大家给点意见

小农民 · 发表于 2007-2-2 22:13:10

呵呵，车间损耗是生产部的事情啊，与品管有多大的关系呢？
不过还是有关系哦。水分要控制好、是不是有发霉变质的原料进来！

huyanwei · 发表于 2007-2-2 22:23:15

严格按照公司的原料验收标准,
太严格了原料部就不愿意了,
即使按照标准,玉米该损耗还得损耗.
周转时间
库存量
都影响损耗

ysf9999 · 发表于 2007-2-4 09:47:48

如果这样，那品管部可能会更好对品质进行监管了。这样做也不是没有道理。

晓风 · 发表于 2007-2-4 10:38:21

应该挂钩考核，因为这样品管部门可以很好而及时的提出处置方案，处置生产过程中产生的相关物料，达到降低损耗的目的。

zhangyannuli · 发表于 2008-1-9 20:34:53

品管和生产是分不开的，生产员工成本意识提高了，自然车间损耗会降下来，品管员工作重点是提高生产一线的质量意识、成本意识