不景气？发展契机？

胡文辉

饲料业这几年一直不景气，这不可怕，就如登山，再优秀的运动员也不可能一鼓作气而上，中间总要有歇息和调整，关键在怎么认识。

换个角度，市场不景气也许就成了发展契机。 1　是锤炼“企业积极经营心态”的契机 没有永远“牛市”的市场，也没有永远“熊市”的市场。一般来说，市场低迷意味发展的契机，意味着大发展即将到来，关键是找出这些契机并采取正确的应对措施。 2　是促使企业对“行业的现状和发展有精准认识”的契机 2.1　借“16大”春风和“全面建设小康社会”的国策，农业必将迎来大发展 　　作为农业的一部分，饲料工业的发展也是顺势而为和大势所趋之事。 2.2　饲料需求量仍有较大增长空间 九十年代中期以后，饲料市场容量增加趋缓，2002年我国饲料总产量约8200万吨，企业平均产量6千余吨。但从我国目前畜禽水产品产量推算，对饲料的需求量应超过2亿吨，工业饲料的入户率仅为30%左右，总的饲料市场空间巨大。 2.3　饲料产业结构将调整 两条线，一是产品结构调整，二是产业布局的优化。 产品结构调整：趋势一是猪禽料比例下调，水产料、反刍料比例上升；趋势二是浓缩饲料和复合预混料的发展将成为主旋律。 2.4　规模化和全球化是饲料工业发展的趋势 成熟产业的特点之一是几家大的集团企业分享市场垄断份额。如家电行业。饲料行业属成长型行业，即使这样，业内人士认为，加入WTO三至八年内，饲料企业仍将减少三分之二。同时，希望、通威等企业也迈出去了“走出去”的第一步。 2.5　安全性成为饲料业的重要问题 在产品质量问题上，简单的说，有三个阶段：数量第一，质量第二；数量、质量并重；质量第一，数量第二。 由于近年来饲料业安全问题频发，使得提前进入第三阶段。 2.6　养殖市场复苏在即，并出现新特点 国民经济持续强劲发展，要求有更多的动物蛋白满足国民日益增长的高品质生活。 三农问题的解决，也要求养殖业要有大发展。 绿色养殖成为新趋势，品质成为养殖企业首要大事。 市场不好，能使得饲料企业更理性的审视自身和行业。 3　是企业转向“抓管理，练内功”的契机 饲料企业的可持续发展，离不开优质的管理。事实上，由于多种因素，管理问题一直是制约饲料业获得更大发展的一个瓶颈问题。 还有一个问题，就是“拿来”是有适应性的，如ISO9000质量体系，它是以民主和法治精神为根基的，这一点我们还不完全具备，因此应用中出现了不少问题！ 市场不好，对饲料业企业来说，是一个很好的机会，补课的机会！ 4　是“行业资源优化整合”的契机 资源是有限的，对于一个行业，发展到一定阶段其优化整合不可避免，这是行业发展的一个坎。当然，这需要有个过程，但通过外因可以缩短这个过程。饲料业此次面临的市场不景气就是一个外因，如果我们以此为契机，抓住机会，进行资源的优化整合，将能极大促进行业的发展。不过这不是一两个人努力即能完成的事，它还需要国家政策的扶持，行业协会的指导，以及企业的前瞻眼光！ 事实上，对一些有实力和志向远大的企业来说，以此为契机，以较低的成本进行购并重组，进而强大自己，对企业发展而言，实有事半功倍之功。 结语： 世上没有免费的午餐，转变也不会自己从天而降，饲料企业仅认识“契机”还不够，它尚需积极的创造条件去“争取契机”，在此基础上，饲料企业才能化“市场不景气为发展契机”，才能得以发展和在竞争中脱颖而出。 [ 本帖最后由 胡文辉 于 2007-1-19 15:56 编辑 ]