楼主: huyanwei

品管人员在饲料企业的位置

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发表于 2007-3-17 10:49:46 | 显示全部楼层
现在很多公司不重视品管部,也造成品管部地位较低.
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发表于 2007-3-17 16:26:57 | 显示全部楼层
没问题是大家干的好,有问题全是品管的错。
发表于 2007-3-18 14:52:27 | 显示全部楼层
虽然大家都说质量第一,但是品管部员工的工资不管是在大公司还是在小公司,都不是最高的,更准确的讲,应该是品管部员工的工资排在公司中下等的行列!
如果说其实生产属于一线工人的话,那么品管部员工就是二线员工!真的是挺辛苦的,更多的是出力不讨好,得罪人的差事!
发表于 2007-3-20 21:41:41 | 显示全部楼层
不记得是在哪儿看到的一句话"有为即有位",与品控诸君共勉.:)
发表于 2007-3-20 22:09:45 | 显示全部楼层
这就看老板的定位,品控是产品的关键部分之一。如老板对产品的质量要求高的就不一样了
发表于 2007-3-21 17:49:56 | 显示全部楼层
2楼的理论经典,但是我们怎么能在平衡中做到既有为又有位呢
发表于 2007-3-21 18:25:08 | 显示全部楼层
我感觉心态很重要!
我们要有换位思考和同理心的心态去考虑问题,
可能做起工作来就没有那么大的困惑了!
大家认为呢?
家家有本难念的经
我是做生产的
其实都一样
发表于 2007-3-21 18:54:17 | 显示全部楼层
那要看看你们老总的看法了.
再者就是品管是出力不讨好的活
发表于 2007-3-21 19:05:37 | 显示全部楼层
那你有没有想过,有很多时候质量稳定,老板会说品管管理得当.
有质量问题得时候,老板说生产管理混乱啊? 呵呵,
都是一样的啊,老板不是神仙啊!
你如果没有跟他汇报,他就不会了解实际的情况!
不知道我说的对不对!
其实我们应该让老板知道我们每天都在做什么,
为稳定的品质做了哪些工作,想了哪些办法,做了哪些沟通!
要不老板怎么知道啊,象我们做生产也是一样的!
呵呵
发表于 2007-3-23 11:00:42 | 显示全部楼层
我的观点:在部门间,销售\技术\品管\生产\采购\办公
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