品管就要为公司创造价值!

huyanwei · 发表于 2007-1-12 14:33:07

品管不是光验原料,抽玉米的
也不是整天光盯车间发现问题的
更不是光听客户投诉挨骂的
我们是有专业知识的
我们的工作应该有技术含量,
应该想办法为老板创造价值出来

bluesun009 · 发表于 2007-1-12 15:19:08

除了你以上说的工作以外，如何为老板创造价值，愿闻其详

飞鸽 · 发表于 2007-1-12 17:51:50

以上的工作就很能创造价值了.
把楼主说的工作全部做好,不知道一年要为公司或者说老板创造?万呢!

在路上 · 发表于 2007-1-12 18:08:13

记着胡版说过，品管要从经营管理的角度来看待问题，这是一个很好的思路

绿缘 · 发表于 2007-1-14 19:57:41

不创造价值就离被炒不远啦:lol

春天的故事 · 发表于 2007-1-14 22:13:50

从另一方面看,减少质量问题带来的损失就等于是创造价值啊:)

ysf9999 · 发表于 2007-1-15 08:12:21

不知道楼主是怎么做的？能不能说来听听啊？

lihuaguo · 发表于 2007-1-23 11:18:46

原料的按质论价，可为公司创造价值，控制生产过程中的损耗可为公司创造价值。

AQ · 发表于 2007-1-23 15:42:37

关键是你知道原料部门的合同订购价格和内容吗？还不是要与原料部门及时沟通才行！如果松口大的话老总可能会说你的质量不管不严要受到批评哦。

ysf9999 · 发表于 2007-1-23 19:26:37

作为一个运行比较良好的企业，采购部门与品管部门是必须随时沟通的。