讨论:新办公司品管工作注意事项

huyanwei · 发表于 2007-1-11 14:31:02

新办公司品管会遇到很多问题
比如:
公司刚成立,采购不规范,原料不稳定
市场把握不好,原料容易积压,成品滞销
回机料多
人员不稳定人为质量事故多

huyanwei · 发表于 2007-1-11 14:32:15

我经历了新公司的成长过程,真是酸甜苦辣:)

胡文辉 · 发表于 2007-1-11 14:51:48

若准备周全，通过“取经”，建立相对完备的体系，问题能减少许多，可以大大缓解成长中的苦恼。

胡文辉 · 发表于 2007-1-11 14:52:19

对于新企业，学会“拿来主义”，是很重要的。

ysf9999 · 发表于 2007-1-11 15:03:19

新公司是没有那么快建立完备的体系的，除非都是一些老手。

胡文辉 · 发表于 2007-1-11 15:45:28

呵呵，老手就不用学习了，自己就搞定了，新手才需要学习，需要拿来哦。
当然，这不能完全解决问题，但正如我前面所言，可大大减缓。

huhongj0723 · 发表于 2007-1-11 15:50:30

没问题,虽然是新公司但人员都不是新手了,很快就能进入状态的

rr-xie · 发表于 2007-1-16 12:39:56

在小企业同感太相似了！

ysf9999 · 发表于 2007-1-16 12:50:49

在小企业，老手有时也毫无办法啊

lx72 · 发表于 2007-1-16 17:34:03

太对了,新企业开始太难了