原创：在新的经营理念、技能下——蜕变

谋易 · 发表于 2006-12-26 18:36:03

在新的经营理念、技能下——蜕变

第一篇——行销篇

我们先来温习一下成功的五大系统：

成功的五大系统：

1。积极的态度——激励系统

2。明确的目标——动力系统

3。高效率时间管理——效率系统

4。知行合一——行动系统

5。求知创新——学习系统

zhuhuaxuan · 发表于 2006-12-31 08:29:37

我们每个人都有目标，但很少有人将其细分，并坚定的逐一实现。因此目标也只能成为多数人的空中楼阁。

谋易 · 发表于 2006-12-26 18:42:28

积极的态度来自两个方面的激励。

1。是个人的目标激励。人天生就有一种自我解脱能力，当遇到困难的时候，开始找理由。如果找到理由了，行动也就停止了，目标也要变化了。动力也在下降。所以，对自己的激励能力的提升要放在首位了，你首先要有一个强烈的成功欲望——或为了金钱、或为了地位、或为了取悦女朋友，但必须一刻都不能忘记自己对自己的提醒，自己对自己的强制。我在做业务员的时候总是给自己一些物质激励。我给自己定一个目标，然后达到后给自己买个BB机。或者，达到某个目标，然后去自己朝思慕想的某地去旅游。当然，我总是在达成目标后，尽可能的给自己兑现。这就是自我激励。当然，荣誉感也是一个自我激励。自我激励也是有一些小技巧的。

谋易 · 发表于 2006-12-26 19:42:11

　　　第２个系统——动力系统，也是需要企业和个人两个齿轮的共同运行，才能很好的运转的。目标是一个神奇的东西，目标是放在山顶的标杆，是大海中的灯塔。没有它，人生会变的浑浑噩噩起来。企业在这里需要负责的是成长的、阶段的目标，个人负责的是个人进步、物质满足的目标。两者的目标可能不完全相同，但至少应当方向一致。一致了，双方都会高速运转。偏差了，就会运转缓慢，甚至停机。
　　企业这一方面既需要有战略和制度的保障，更需要各级主管对所属员工目标的引导与修正。个人同样需要把个人目标和企业目标有机结合。两者差距大了，最后就是分道扬镳。

我爱小鸡 · 发表于 2006-12-27 11:03:43

谢谢王老师，又写出这么好的帖子，让我们这些新人知道给自己定个目标和有职业的基本规划！

谋易 · 发表于 2007-1-7 21:28:45

营销是为了满足消费者需求，创造消费者需求
而且创造不光是企业研发人员的事情，你也可以创造阿

猪倌 · 发表于 2007-1-7 22:51:55

看到王老师的好贴，从中很受启发。看到王老师的”玉照“ 让我想起了我们动物医学院的院长，太像了！呵呵期待王院长新的佳作！

cityrobin · 发表于 2007-1-8 14:31:41

很好的教程，快点继续啊前两条讲的很好啊
我发现自己有目标但是往往就是热情维持时间比较短，冲一段就懈怠了，最近每到周末就会给自己一点时间想下做个心理暗示刺激自己但是效果不好，到了周三就又有消极的懒惰的情绪了
搬个板凳坐着等。。

谋易 · 发表于 2007-1-9 21:11:22

在这里，大家总会觉得企业的目标是空洞的，只是能够给自己提精神的东西。而个人的目标才是最现实的。个人的目标制定往往只是简单的，而正是这种简单，白白浪费了许多人的青春。所以，我们建议个人的目标制定要细化、数字化和稳定化，尤其要制定10年、5年、3年和近期目标。对个人目标明确并持续奋斗的人，上帝总是给了他最多的眷恋。