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制度才是问题的的根本

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发表于 2006-12-26 08:26:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
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发表于 2006-12-26 09:53:44 | 显示全部楼层

re:好文章,道破天机啊[em09]

好文章,道破天机啊
发表于 2006-12-27 10:06:31 | 显示全部楼层

re:中国人现在过圣诞节情人节比春节还火,大家...

中国人现在过圣诞节情人节比春节还火,大家作何感想?罗马城不是一天建起来的,制度非一朝一夕之功
发表于 2006-12-26 17:38:46 | 显示全部楼层

re:制度的公正力,执行的公信力

制度的公正力,执行的公信力
发表于 2006-12-27 09:32:51 | 显示全部楼层

re:好文章 [em17]

好文章
 楼主| 发表于 2006-12-27 08:59:58 | 显示全部楼层

re:制度其实就是企业的法律。企业只有法治了,...

制度其实就是企业的法律。企业只有法治了,才有可能可持续。
靠自觉,靠领导的英明,是搞不好企业的。
至于靠技术更不行了。
发表于 2006-12-30 00:12:15 | 显示全部楼层

re:虽然说没有制度不行,但是制度是死的,就拿...

虽然说没有制度不行,但是制度是死的,就拿制度里的一个具体规定来说,每个管理人员对这条规定肯定都有自己的认识,那在执行把握分寸的时候,还是要看个人的理解。不是每个人都是和老板的想法一致的,现在有些公司不是在提倡什么“人性化管理”吗?很多还是要人来做的。制度定得越细,可能会更加局限下属的想像力和创造力,不敢有越轨的行为,制约着他们能力的发展。所以我觉得单纯讲制度也不见得好。
发表于 2006-12-31 14:46:13 | 显示全部楼层

re:这个还需要我经验的积累。向胡版学习中

这个还需要我经验的积累。向胡版学习中
发表于 2006-12-31 15:25:46 | 显示全部楼层

re:人加制度是企业的根本所在.

人加制度是企业的根本所在.
发表于 2006-12-31 17:18:18 | 显示全部楼层

re:人性化的管理,体现在人性化的制度,没有这...

人性化的管理,体现在人性化的制度,没有这种制度,谈不上这种管理。因此我们指定制度时千万考虑好人性。(不是处处谦让人性,而是利用好人性)
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