分享，让饲料企业更美好！

生刍一束

1、价值观的分享。核心价值观得到组织中所有成员的内在认同，从 口头、正式话语时，到信仰、理性、情感、行为等层面全方位的认同，同时还有分享的精神，能够共同分享知识、财富、成功，从而拥有更加快乐的人生。

2、 能力的分享。通过遴选、培训、考核、职业生涯规划、辅导计划、 接班计划等方式系统性提升员工的个人能力。其核心目标是提高员工个人能力和长远的可雇用性，建立一个可信任雇主的名声。

3、 财富的分享。财富分享包括工资、奖金、股份、福利等报酬方式。 是企业与员工关系的纽带和基石。大家都是利益最大化的代言人。雇主和上级要求员工为企业的利益出发做好工作，同时考虑给员工回报，让员工分享企业的成果。

中国现阶段比较出色、具有一定国际竞争力的大型企业，几乎全是技术密集型或智力密集型的企业，一方面是行业开放程度和市场竞争发展的结果，另一方面，这些企业依赖于员工的创造力、主动性的产业特征，决定了他们在发展过程中必须采用分享机制来发挥员工的积极性。这种逐渐完善的分享机制反过来又给员工积极性的发挥提供了一个巨大的空间，促进了企业的竞争力的提升，所以他们能够率先进入国际一线企业的行列。

谋易

国内企业多数的口号是：一份努力＼一份收获．几乎是没有分享这一说的．懂得分享的，多数真的发展起来了．好帖！

gsj

企业不管大小，这三个方面都是影响其发展的制约和推动因素，企业高层确实该好好学习和运用这些纲领啊！

生刍一束

谢谢楼上2位老兄的鼓励！
建立具有分享精神和有效分享机制的有机组织，是现代饲料企业组织的发展目标。也才是具有国际竞争力的根本。
没有共同价值观为基础，企业的发展是很难持续的。

生刍一束

谢谢王兄的精彩提点！
分享，不仅在企业内部，同时也还涉及到行业，涉及到社会。所谓的社会责任，其实也是一种分享精神的体现。同样，我们的论坛，也是一个分享的舞台，更多的信息、知识在这里流动，然后我们可以收获更多的信息和知识，这就是分享之妙。给比拿快乐。

胡文辉

免费的午餐对有的人是有的，譬如龙城兄就允许胡编可免费选取他的收藏
与人分享，自会有人与你分享。

gsj

简单的例子，有6个橘子，自己全吃了，只能吃到一种水果的味道和营养，如果取5个分给别人，那样别人回赠你的就会是5个不同的水果和味道，自己和别人都有了不同的收获，类似的事情何乐而不为呢！学会分享真的很重要！

yjx0999

懂得分享是很关键的，一方面自己能省下很多的精力与心思去做更重要的事情，这是一个很好的管理手段；另一方面也能留住人才，这是一个激励的有限措施。中国人其实是很重感情了，滴水之恩当以涌泉相报啊！

生刍一束

这就好比排列和组合的简单游戏。
也好比一种链动效应，往往都是乘数级的发展。
分享是平方，而掠夺是开方。

zouyr

做企业要懂得分享!
做人也一样啊!