查看: 1915|回复: 0

[2018] 《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农牧企业运营革新牧业家峰会

[复制链接]
发表于 2018-10-8 10:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
遵天道、循商道、行人道——共话成长型农牧企业运营革新之道

企业循道,存之久远


环境政策驱动“巧合”——遵天道

  不难发现,牧业周期总和疫情及政府换届后的新政有着千丝万缕的关系,总是一个“巧合” ,或许还有另一个“巧合”。2013年是黄金5年的开始,从“猪业复苏”开始进入一个新的轮回,必然经历复苏、增长、繁荣,再进入波动调整的周期,因为这是“天道”需要。
顺应趋势唤醒“动机”——循商道
  目前,中国的畜牧业依然以中小散户为主体,规范化率不足50%,依据目前环保、限抗、食品安全、流通可追溯等监管措施的加速实施,中国畜牧业也随之很快进入平稳发展阶段,必将推动畜牧行业的发展还将经历白银5年和黄铜5年,从业者必须生财有道。

  十年后,有道的成长型农牧企业乘风破浪,成为行业领军;无道的农牧企业,无论大小,或“转行”或“消失”,必将化为历史的一粒尘埃!
循商道:认识规律,运用规律
  未来,遵循规律、顺应趋势的规范化企业才具备竞争力。未来的畜牧行业竞争将更加激烈,对于成长型农牧企业系统化运作、标准化管理的要求越来越高,只有经历过变革调整期的企业才能够真正地成长,只有不断地总结、学习,规范标准化的企业才具备竞争力。
行人道:价值驱动,赋能共生
  在今天不确定下的经营环境中,不断迭代升级的要求,是对每个企业最根本的要求。我们要不断地把自我的边界打开,跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做连接。

  组织运营的核心并不是分享,更重要的是协同。你能不能把员工和客户的边界打开?就是你、员工、客户愿不愿意协同创造价值,如果我们没有能力协同创造价值,那我们就没办法创造更大的系统价值。
  众多成功的商业实践表明,构建命运共同体为组织带来的价值是明显提高的,将顾客的需求与高效的供应体系相连接,企业需要改变固有的思维模式,让顾客参与价值创造,将传统的价值链创造价值模式转变为命运共同体合作创造价值模式,以获得更高效率的问题解决方法,应对不确定环境竞争,管理学家将此称之为「共生型组织」。
《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农牧企业运营革新牧业家峰会
唯有价值方得驱动成长
唯有赋能方能共生久远
  企业生态化共生战略的本质是商业运营模式创新,组织创新与技术创新是相生互动、循环促进的, “要么生态,要么融入生态”成为农牧行业竞争的显规则。打造赋能共生型企业,将成为有远见、有抱负的成长型农牧企业家追求的经营境界。
  2018年12月,《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农企业运营革新牧业家峰会,畜牧人福地郑州震撼开讲,继《赋能牧企 商道为简》第八届牧业家峰会,将再次刷新您对牧企运营管理的认知。
  依然:只请跟我们同频者聚合,只为探求那隐藏的未知!

中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-3-29 18:11, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司