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[原创]营销定位

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发表于 2006-12-8 19:38:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
饲料企业的营销定位,产品定位在适众性的层面,还是引导和超出养殖户的需求和期望值,走最好的最优秀的还是走最适合的路子.业界几多企业亦有不同,结果却很明朗,比如六和和普瑞那彩虹等行业的竞争,六和仍稳居魁首,其他只能望之兴叹,到底应该走最好的还是最合适的呢?请各位朋友指点迷津
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发表于 2006-12-9 10:31:12 | 显示全部楼层

re:企业初期的目标是如何生成发展,到了一定的...

企业初期的目标是如何生成发展,到了一定的规模要考虑如果发展,到了集团的时候,却还是要考虑如果生成,而这个却是长久的生成!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
 楼主| 发表于 2006-12-9 15:34:08 | 显示全部楼层

re:发展---建立平衡---打破平衡发展--...

发展---建立平衡---打破平衡发展---重新建立平衡-发展(闭环模式)螺旋上升.呵呵!学习了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
发表于 2006-12-8 21:18:40 | 显示全部楼层

re:对中国饲企来说,企业的发展速度是第...

对中国饲企来说,企业的发展速度是第一位的.如果向普瑞那一样按部就班,那一定会完蛋.<br>
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普瑞那之所以按部就班是因为企业已经很的了.所以,要辨证的看<br>
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发表于 2006-12-9 09:09:13 | 显示全部楼层

re:企业本质是什么,决定他所要表达的 拙见...

企业本质是什么,决定他所要表达的 拙见<img src="leadbbsfile/UBBicon/em16.GIF"  align=absmiddle border=0>
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