一人企业，还是如一人企业？

生刍一束 · 发表于 2006-12-5 09:46:17

在武汉新华扬主办的一次论坛中，会议嘉宾岳阳楼氏的老板提出了一个比较新的观点，大意就是中国的饲料企业大多是一人企业，而最终需要发展到如一人企业。

一人企业，就是老板一人说了算，整个企业还处在人治的阶段。企业文化直接表现为老板的文化。往往在企业中，唯一可以不遵守规则的就是老板。

而如一人企业，则已经上升到团队的阶段，同时必然需要引进相应的规则，才能确保企业的始终如一。

这种状态，我相信是很多行业同仁都非常期待和乐见的。

谋易 · 发表于 2006-12-5 12:32:56

中国的企业,老板不在了可以毁掉一个企业.这个中的原因大概也和一人企业有关吧

ajian526 · 发表于 2006-12-5 12:35:22

这和中国的国情有很大的关系、包括传承几千年的历史文化，在短时间里很难改观。

laozhu1688 · 发表于 2006-12-5 13:03:52

是由国人的自私和体制所决定的，想象看，如果国家的社会福利和养老保障比较好的话，也就不会造成这种情况的发生。是社会主义初级阶段的国情所决定的。

胡文辉 · 发表于 2006-12-5 14:29:24

几千年潜移默化、根深蒂固的权本位思想在作崇。

生刍一束 · 发表于 2006-12-5 15:16:19

谢谢楼上各位的经典评论。
企业随人而去的案例确实不少见。因此，当企业的未来寄托在一个人的身上时，就算这个人是个神，也还是风险很大的。
如何从一人企业转化到如一人企业，在企业内部的最关键要素还是企业老板，因为至少在一人企业这个阶段，最终的决策者、责任风险承担者都是老板自身。
环境因素、市场竞争的冲击、消费者需求的变化等都是外因。也可以说是导火索。当企业面临巨大的危机时，往往是转化最顺利的时候。这个时候，这个人往往会开始怀疑自己的一些做法，或者提出检讨、修正。