从畜牧第三只眼看开去系列之三业务员，该何去何从？

我在路上

近一年以来，由于疫情泛滥，行情低迷。从来没有那个时期，农牧行业的业务员，不管是动保的，饲料的，兽药的，种猪（禽）场的如此孤单，前些年做业务时光鲜的外表，公司高度盈利时期老板们的重视，同龄人羡慕的眼光一去不返了。这是怎么了？

困惑，迷茫，沮丧，彷徨。付出和收入俨然已经不成正比，汗水未必就能换来客户的同情。绩效，考核，任务像大山该在？

记得我们的前辈刚开始跑业务的时候，没有交通工具，没有通信工具，甚至去有些偏僻地区连像样的宾馆也没有。但是那样的条件下他们创造了一个又一个销售神话，那时没有大师和营销专家的系统培训，也没有那么多的激励政策。而如今的我们被专家们灌输的都是如何赢得客户的高招，甚至连兵法也被运用到了销售上，我们的客户，经销商，养殖场老板就买账吗？回答是否定的。

因为在这个信息大爆炸的时期，在市场经济为主导的时代背景下，互联网已经深入人心。论坛，圈子，微博，微信，朋友圈，QQ群，网络广告，网络新闻铺天盖地的向我们的客户袭来，使得我们的客户已经有了更多的选择余地，过去简单的上门推销和服务已经满足不了客户的需求了。人海战术，电话营销，会议营销，业务员经销商化，各种促销等销售方法对客户应经不再敏感。尤其是饲料电商的介入，无疑给本来就低迷的行业雪上加霜。

那么，对于现阶段正在困惑的农牧行业的销售人员来说，是退出这个行业，还是继续在这个行业里继续苟活？

      面对困境，在这个各种产品都存在过剩的时期，尤其是在农牧行业面临大洗牌的时代，我们一线的销售员朋友该何去何从？欢迎在这方面感兴趣的朋友在一起交流。

yihaiqiu520

提升自我，适者生存。

取其所长

加强修炼，提升自我。看准趋势，定有发展

wuchuang

yihaiqiu520 发表于 2014-6-5 11:54
提升自我，适者生存。

:handshake:hua:

山中的漫游者

实际上今天的时代，每家用户都有问题，销售人员，有能力帮助他们解决问题，提高他们的收入，自然受到欢迎。

问题是：每家的问题都不相同，要想更多的销售，就要有能力面对各类问题---那就要博学，而且精深。

面对外界的难处，还要转身问自己。

yichizhang

"要博学，而且精深。"---这个要求真的很高啊，我看农牧行业的业务员最好的办法是转行，特别是饲料行业，每个公司算一下，销售这个岗位的辞职或跳槽率是多少

畜牧刀客

山中的漫游者 发表于 2014-6-15 18:11
实际上今天的时代，每家用户都有问题，销售人员，有能力帮助他们解决问题，提高他们的收入，自然受到欢迎。 ...

客户几时有，把酒问自己，不知地上客户今昔是何年？

copvlcfp

哈哈 瞧你说的~~~

我在路上

互联网时代饲料业务员的困境和出路
2013年以来，行情低迷，疫情扩散，整个养殖产业链都一直萎靡不振，特别是传世，伦宇商贸，中汇一些企业介入饲料电商以后，无疑给低迷的市场以雪上加霜。原来曾经风光的预混料业务员早已风光不再了，困惑，迷茫，沮丧，彷徨。
退出，告别原来辛苦打下的市场，还有多年用汗水和感情培养的养殖场老乡？何去何从？生活的重担已经压在了还相对稚嫩的肩膀，社会的发展和进步容不得我们半丝的妥协和退让。
看看那些电商大佬们吧，淘宝，京东天天在刷墙，互联网企业已经在下乡。农村每年增加近20%的网民数量，还有四通一达已经挺进乡镇这样的物流巨商，移动互联网的高速发展丝毫不让，5.7亿的微信用户早已从一线城市扩散到农村家乡，互联网思维已经蔓延传播到了全国的各个地方。
外在的条件已经趋于成熟，你有何理由不拥抱农牧电商？
假如你在县城和乡镇有15-20平方的门面房，下面有养殖密度大约是50万蛋鸡或者月出栏累计2000头的规模猪场。不用太大的投资，一部电脑，一台显示屏，一部智能手机，畜牧4S服务站就可以开在你的家乡。远程指导，技术服务，物流配送，客户资源我们将于你共享。人员只需两名，一个导购和一名店长。
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fsduole

是坚持 还是 放弃 尽早决定 ！