楼主: nety

原料验收的严与松?

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发表于 2008-9-18 16:21:08 | 显示全部楼层
无奸不商,无商不奸,再严格的品管制度经的起关系网的腐化吗?关系网在这个社会无往不入,因为人是活在关系网里的,所以没人能摆脱这张网的控制,除非你与天下对立,要不上帝也不至于对人灰心丧气要水淹大地重新造人呢?如果国家可以将生意诚信纳入个人身份证终身管理,那时就再不需要考虑人为故意惨假的事情了。
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发表于 2008-11-29 21:52:43 | 显示全部楼层

潍坊冠康精细淀维粉厂的丑恶嘴脸

请大家采购原料----水溶性载体时一定要把好关,特别要注意千万不要被潍坊冠康精细淀维粉厂的假冒伪劣产品给坑骗了,由此给你带来巨大的经济和名誉双重损失。
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发表于 2008-12-28 14:52:05 | 显示全部楼层
我的原则:只要掺假的原料,不论掺多少一律不收!
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发表于 2008-12-29 18:21:58 | 显示全部楼层
不影响产品质量   赚钱才是硬道理
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发表于 2008-12-30 08:23:36 | 显示全部楼层
从采购的观点来看:质量是由品管部把关的,他们只负责供应。在现实工作中,这已经迈出了错误的第一步,质量的第一责任人应该是采购部。往往采购部在买便宜的同时,其实已经在降低质量了,品管部充其量不过是矮子里面拔将军。
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发表于 2008-12-30 10:36:44 | 显示全部楼层
当然还是要严格把关,资料差的很难使用的!
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发表于 2008-12-30 10:49:05 | 显示全部楼层
做品管的主要是对原料控制的自信,
以质论假,什么样的质量就是什么样的价格.
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发表于 2008-12-30 11:02:04 | 显示全部楼层
应该是根据实际情况,该严格的时候一定要严格,该松的时候要送
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发表于 2009-1-13 23:38:52 | 显示全部楼层
何为严,何为松?什么样的标准为严,什么样的标准为松?
私人观点:关于这个问题,鄙人认为首先得回到其本质上来,那就是保证产品质量,降低饲料成本,获得好的利润。所以,就此问题,应该有以下几点值得考虑:
    1、采购部采购的原料能不能用,即有没有价值?
    2、使用这种原材料,能不能保证产品质量,即配方师能不能用好?
    3、公司有没有检测和鉴别的能力?
综合起来:如果公司有检测的能力,配方师有足够的自信能保证产品质量,低于标准的原料并非不可用;如果公司检测手段不够高明,配方师不能确保产品稳定,那就按照标准甚至高于标准执行好了。饲料原料并非想工业原料,一是一,二是二。
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发表于 2009-1-19 21:44:09 | 显示全部楼层
原料决定饲料的品质!
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