原料验收的严与松?

nety · 发表于 2007-8-28 13:35:31

原料采购者认为他们花了好大的周折进来原料成本低；

而品管则认为这批货存在那些问题；由于原料与品管的差异造成工作最大的被动！

价值采购其实说起来容易，做起来太难！

很简单：水至清则无鱼！

对于一个公司的发展，您认为严好还是松好？

xiaoyanzhu2002 · 发表于 2007-8-28 21:05:26

认识原料都有验收标准啊。你说不行拿出实据，采购也不得不服。不然谁都不会服。用事实说话最科学也最有力

huzi_tang · 发表于 2007-9-6 09:08:18

原料是产品品质的关键,这是不可否定的,要想有稳定的品质,就必须有好的原料,否则品质就是空谈!但在特殊情况下,某种原料必须使用,但又采购困难或者价格将大涨,从公司利益出发,采购和品管应该互相沟通、协调好，做好原料的采购和验收。

fjg · 发表于 2007-9-13 14:33:03

原料采购必须执行品管的原料质量标准，采购符合质量要求的原料，但在特殊情况下,可以适当放宽尺度!是在性价比有优势的情况下，考虑到和供应商的长期合作关系的条件下，不合格的原料用到不同档次产品中去，公司不吃亏，品管和技术有时是怕麻烦，生产中容易用错原料而多一事不如少一事！但原料便宜，经过整理、配方、生产处理，不影响产品质量，赚钱才是硬道理。

东（飘雪） · 发表于 2007-10-3 14:09:50

原料的合格与否是相对于企业的产品定位的，技术人员应该根据所设计产品的档次来制定原料标准，品管人员应该按照原料标准来验收．做高档料，把质量稳定放在前的就需要严的标准．否则以眼前利益为重点的可以放松

myhome · 发表于 2007-11-4 19:32:51

支持13楼的观点，目的决定过程

littlepigwsw · 发表于 2008-3-15 22:05:45

应该是相对的"松",某些时候一些原料按照收货标准也许是不合格的,但如果合理使用也未尝不可,所以品管要有原则,但也不能一味的只按照原则和标准来办事,因为数据是死的,人是活的,如果只是按数据和标准来办事,那品管工作任何人都可以做了.不过有些时候该坚持原则的还是要坚持原则,比如有明显严重的不合格,对产品质量有严重影响的原料是坚决要拒收的.

g2f2 · 发表于 2008-3-29 01:37:02

从根本上说，原料是产品质量的基础。不过在中国现在的大环境下，就那么会事吧。

yire · 发表于 2008-5-22 14:25:25

原料的好差决定着饲料成品的好差，决定着一个公司的信誉问题，是一定要严格把关的。
没有好的原料是很难生产出好的产品的，巧妇难为无米之炊，也是这个意思。

劲松 · 发表于 2008-7-15 16:41:31

学会沟通

原料验收的严与松?

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原料验收要坚持一定原则,但在特殊情况下,可以适当放宽尺度!