饲料厂必须甘做养殖场的代加工厂！

李顺阁

　　小米手机来了，摩托罗拉、诺基亚都招架不住了，今天我看饲料行业大碗，王申福老师提到的， 饲料厂变成代加工厂的一些想法，我比较赞同，这里罗列一下，分享给大家：
　　1、使用特殊技术，将饲料配方标准化和公开化，饲料配方已经不是什么高深职业，公开配方，只有有专业的原料把控，谁都可以生产出来优质的预混料。
　　2、没有营销费用：要说饲料行业暴利，的确成本价很低，但是卖的很高。但是饲料企业的净利润较低，本质问题是饲料行业的营销成本过高，管理费用过高。要想改变格局，必须降低营销成本。
　　3、电商是控制饲料成本的唯一途径，没有经销商，没有业务员，企业把 百分之八十的精力花在生产工艺改进和客户服务上，为终端用户创造价值。
　　4、未来的饲料可能是这样，猪场根据需求，请专业的饲料配方师设计配方，找饲料企业代加工产品，饲料的配方、原料成本，加工成本，配送成本都是透明的。饲料厂只是代加工厂。
　　5、这一切将在2014实现。
　　敬请关注我们即将推出的4%中大猪预混料，了解更多详情，请加qq：1213802359

liyiyong

楼主说的这个，在专业性很强的养殖老板面前，早就实现了。

现在绝大部分的散户和不是很专业的养殖老板那里，各个公司还在拼服务、拼噱头。

lyl

饲料厂与猪场联营，共赢最好啊，不过现在多少饲料厂把猪场当赚钱的机器了。

xdw7908311

大猪厂自己有能力搞饲料。之所以不搞，占用饲料厂资金是重要因素，毕竟方便，还可以耍赖。小猪场脱离代理商直接发货不够油钱。都是产能过剩惹的祸。现阶段饲料厂作为独立经济实体，生存空间有限。离开或产业链或慢慢消耗。