在一个养猪企业成本中,饲料占有75%左右的成本。饲料成本控制好将能节省最多的成本。关于饲料成本是简单考虑饲料配方成本。要从以下几个方面考虑:
1、猪的营养需要:不同猪场的营养需求是不一样的,不能盲目的按照推荐的标准去制定配方。要考虑到自己牧场实际需求:温度、饲料浪费、生长需求、品种等实际情况。对于规模化牧场,评估自己牧场的实际需求很是重要,评估的好可以节省饲料成本5%以上。
2、评估原料的差异:原料随着产地、收获时间及品种等都会对原料的营养指标有所差异,合理评估原料的真实营养指标很是重要,评估的好可以降低成本10%左右。
3、阶段细分:针对于商品猪的生产,阶段细分是降低生产成本的最有效的方法。可以直接降低每头猪的生产成本80元左右。
4、配方制定:使用猪不同的净能体系去评估配方,这样更能准确的满足需要,拒绝浪费。中国的养猪企业在营养水平上都存在浪费严重。
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