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质量管理人员评估标准

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发表于 2010-9-10 15:10:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、核心能力
  1、自我约束能力:遵守组织纪律,按时上下班;遵守规章制度,并积极宣传;情绪控制好,并积极排解员工情绪。
  2、工作热情:精神饱满,工作积极主动;对自己的工作不拖、不等、不靠;积极想办法解决问题和困难;积极分担上司的工作和压力;对下属报告的事情及时处理,不拖;积极协助下属和同事工作。
  3、协作精神:有良好的协作精神,团队工作能力强。
  二、管理综合能力
  1、执行能力:工作有计划、有跟踪、有评估;安排给下属的工作目的、目标和工作范围清晰明确;工作标准简单易于操作;重视工作完成的及时性;目标分解合理,并在团队有效的沟通。
  2、对下属的培训和教育能力:了解下属的培训需求,并有计划对员工进行培训;经常指出员工的不足,并指导员工提高。
  3、沟通、协调能力: 定期和不定期向领导和下属通报质量工作,有固定的沟通途径;定期和不定期与其他部门沟通,有相对固定的沟通渠道。
  三、专业能力
  1、质量控制能力: 掌握公司质量控制体系;熟悉各种原料的营养、饲养特性及控制标准,能科学合理使用不同品质的原料;掌握生产过程控制标准及其执行情况。
  2、质量改进能力: 重视对质量数据的收集、整理和分析,善于发现质量缺陷;经常针对质量缺陷进行分析、策划和改进;善于利用质量分析和改进工具;改进计划、跟踪及效果评估完善,
  3、市场服务和调查能力:有良好的顾客意识;演讲生动、活泼,有感染力;营养和饲养知识应用恰当,针对性强;
  4、化验操作和化验室管理能力: 化验室摆放整齐、台面清洁;仪器操作规范、定期保养和维护;规定指标的检化验操作规范、化验结果准确,并记录完善整洁;
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发表于 2010-9-10 15:13:04 | 显示全部楼层
有才哦,这资料也不错

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发表于 2010-9-11 15:09:07 | 显示全部楼层
首先把对的事情做对,然后看老板。。。。。。
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发表于 2010-9-11 15:23:58 | 显示全部楼层
呵呵,将对的事情做好,错的事情怎么办?不管了?
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