绩效工资方案

xiangxigucheng

"   "养殖场考核工资制度

为明确各岗位工作职责及生产管理指标，提高生产积极性与主动性，体现多劳多得、按劳取酬的工资原则，现制定本制度。
本场将生产过程分为产房、妊娠、空怀（后备）、保育猪、育肥猪五个部分，各部分专人负责，独立考核。
一、工资结构
本场所有人员工资均由以下几部分构成：
1、基本工资
2、工龄工资 按每工作满一年，月工资增加30元计算。
3、考核工资
4、奖惩
二、考核办法
1、产房
产房考核分为断奶成活率考核与日常工作考核两部分，比重为断奶成活率占70%，日常工作占30%。
（1）断奶成活率
断奶成活率考核金额为  元；成活率目标：90% 。
成活率计算方法：转保育栏数/出生健仔数×100%，健仔为出生体重大于等于两斤的仔猪；出生体重小于两斤为弱仔；弱仔成活数另行奖励。
当断奶成活率大于或等于90%时，全额发放成活率考核工资；当断奶成活率小于90%时，按实际成活率发放考核工资。例，成活率为80%，则考核工资按80%发放。
（2）日常工作
日常工作考核金额为   元。考核办法按“产房日常工作检查评分表”进行；每日检查，月底汇总，取当月总分进行考核。
总分在95分以上者，全额发放日常工作考核工资；总分在85-94分者，发放日常工作考核工资的80%；总分在75-84分者，发放日常工作考核工资的60%；总分在75分以下者，日常工作考核工资不予发放。
（3）弱仔成活奖
仔猪出生时，由管理人员进行鉴定，体重小于两斤的仔猪，定为弱仔，做好耳缺标记。弱仔不计成活率，只奖不罚，每成活一头，奖励10元。
2、妊娠舍
妊娠舍只进行日常工作考核，考核金额为   元。考核办法按“产房日常工作检查评分表”进行；每日检查，月底汇总，取当月总分进行考核。
总分在95分以上者，全额发放日常工作考核工资；总分在85-94分者，发放日常工作考核工资的80%；总分在75-84分者，发放日常工作考核工资的60%；总分在75分以下者，日常工作考核工资不予发放。
3、空怀配种舍
空怀配种舍考核分为产仔率考核与日常工作考核两部分，比重为产仔率占70%，日常工作占30%。
（1）产仔率
按当月生产母猪总窝数计算，平均每头母猪窝产活仔数8.5头为标准。考核工资发放办法为：考核金额 × 实际平均窝产活仔数 ÷ 标准头数8.5头。
新进工人四个月内不进行本项考核。
（2）日常工作
日常工作考核金额为   元。考核办法按“产房日常工作检查评分表”进行；每日检查，月底汇总，取当月总分进行考核。
总分在95分以上者，全额发放日常工作考核工资；总分在85-94分者，发放日常工作考核工资的80%；总分在75-84分者，发放日常工作考核工资的60%；总分在75分以下者，日常工作考核工资不予发放。
（3）胎次奖励
年产胎次2.1胎，配种受胎率85%，怀孕分娩率95%；全年完成指标基础奖500元。每超额0.1%奖20元。
4、保育舍
保育舍考核分为成活率考核与日常工作考核两部分，两部分比重各占一半。
（1）成活率考核
成活率考核金额为   元，目标成活率为97%。
因为每批猪在保育栏喂养的时间约为2个月，故以每2个月为一个考核周期。计算方法：月周期结束时存栏数+周期内转出数÷周期开始时存栏数+周期内转入数。
当成活率大于或等于97%时，全额发放成活率考核工资；当成活率在95%-97%之间时，发放80%考核工资；当成活率在90%—95%之间时，发放60%考核工资；当成活率在90%以下时，成活率考核工资不予发放。
（2）日常工作考核
日常工作考核金额为   元。考核办法按“产房日常工作检查评分表”进行；每日检查，月底汇总，取当月总分进行考核。
总分在95分以上者，全额发放日常工作考核工资；总分在85-94分者，发放日常工作考核工资的80%；总分在75-84分者，发放日常工作考核工资的60%；总分在75分以下者，日常工作考核工资不予发放。
5、育肥舍
育肥舍考核分为成活率考核与日常工作考核两部分，比重为成活率占70%，日常工作占30%。
（1）成活率考核
成活率考核金额为   元，目标成活率为99%。
因为每批猪在育肥栏喂养的时间约为4个月，故以每4个月为一个考核周期。计算方法：月周期结束时存栏数+周期内转出数÷周期开始时存栏数+周期内转入数。
当成活率大于或等于99%时，全额发放成活率考核工资；当成活率在97%-99%之间时，发放80%考核工资；当成活率在95%—97%之间时，发放60%考核工资；当成活率在95%以下时，成活率考核工资不予发放。
（2）日常工作考核
日常工作考核金额为   元。考核办法按“产房日常工作检查评分表”进行；每日检查，月底汇总，取当月总分进行考核。
总分在95分以上者，全额发放日常工作考核工资；总分在85-94分者，发放日常工作考核工资的80%；总分在75-84分者，发放日常工作考核工资的60%；总分在75分以下者，日常工作考核工资不予发放。

xiangxigucheng 于 2010-5-9 18:06 补充以下内容

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xiangxigucheng

"  "猪场饲养管理职责与绩效工资方案
2008年12月
为明确各岗位工作职责及生产管理指标，体现多劳多得按劳取酬的薪发原则，现制定本案。
本场将生产过程分为母猪、保育猪、育肥猪三个阶段，各阶段专人负责，独立考核，详述如下：
一、母猪部分
本场所有经产母猪260-280头，分为两组，每组130-160头，由两人（夫妻）承担，共四人。
1、工作职责
饲养员负责所属母猪的饲喂管理，疫情、配种、接生、剪牙、断尾、补铁、哺乳，小猪饲喂至断奶后一星期，协助技术人员对小公猪进行去势。
2、生产指标
2.1每头经产母猪年产2.1胎,每胎8.5头,年提供转移小猪17.85头;
2.2哺乳小猪21-28天断奶,断奶一星期后单个体重不少于7.5kg转入保育栏.
3、饲喂标准
3.1空怀及配种后80天内,饲喂怀孕料,每头每天平均定量2.5㎏。
3.2配种后第80天至产前一周喂畏乳料，每天配量增加至每头5㎏。
3.3产前一周改喂泌乳料至断奶，每天平均定量5.5㎏。
3.4小猪每头提供转槽料5㎏。
4、绩效工资计算办法
按全年转入保育栏，体重达7.5㎏的小猪总头数计算工资每头小猪计酬10元。
例：180头母猪年产2.1胎,每头母猪年供小猪75头,是如下计算:180×75×10=24990年绩效工资总额为24990元,平均每月为2082.5元
5、奖惩
按全年提供的猪总数计算超出指标者，每超一头奖励10元，设有达到指标者，每少一头扣5元。
二、保育猪部分
1、工作职责
保育栏负责将7.5㎏断奶小猪喂养至25㎏出栏时转至育肥栏,时间约两个月.
2.饲喂标准
2.1刚转入本栏的小猪,喂三天教槽料.
2.2自第四天后一星期内,半转槽料与保育料混合饲喂,混合比例由3:1-1:1-1:3-全保育料渐渐过渡.
2.3每头猪保育定教槽料1.4㎏,宜保育料25㎏内安2:1计算料肉比,超出25㎏按2.5:1计算35㎏料.
3.绩效工资计算方法
本核绩效按增重数计算,每公斤增生定额0.14元.
例:全年转入至体重栏小猪为49980,每头增重17.5㎏,则25㎏-7.5㎏=17.5㎏×0.14元×49980=1224.51元
4.奖惩
4.1料肉比25㎏以内(含),按2:1计算,超出部分按2.5:1计算,如果比标准商业部肉比低,节余出的饲料价值50%做为奖励.如果高于标准料肉比,所浪费的饮料价值20%做为惩罚.
4.2成活率奖励,按批次计算,比标准成活率少死一头猪奖50元,多死一头扣20元.
三.育肥猪部分
1.工作职责
本栏负责将自保育栏转入之小猪,喂养至115㎏出栏.个体时间由管理人员作出决定,耗时约3个半月.
2.饲喂标准
2.1 25㎏-50㎏喂给小猪料
2.2 50㎏-出栏,喂给中猪料或大猪料,具体由管理人员安排.
2.3 料肉比定量,头重在130㎏以内出栏,每公斤增重定料2.9㎏.头重超过130㎏以上的部分,每千克定料3.1㎏
3.绩效工资计算办法
按出栏时重计算,每千克增重计酬0.1元计算,例30个栏,每栏12头全栏共360头猪,每头猪出栏时115㎏增重85㎏,每年约3.3批次,计算如下:30×12×170×0.1×3.3=10098元每月841.5元
4.奖惩
同保育猪
另,在猪源供应充足情况下,每栋必须保证关满,以允许空栏,每栏最少不少于12头,最多不超过15头,如有特殊情况由管理人员安排.
四.共同职责
除以上所述各项外,另补充如下:
1.统一管理,分工协作.
全场猪只流转节拍由管理人员负责,统一协调安排,饲养人员应互相帮助,积极配合作好转栏,过磅等工作.
2.卫生防疫
全场各栏工作人员,必须做好栏舍内外卫生,消毒工作,室内消毒隔天一次,协助技术人员做好疫苗注射工作,每天观察猪只状况,及时处理生病猪只的常规治疗,常规治疗无效及时报告技术人员处理.
3.坚守岗位,加强管理
要做到尽量少外出,有事须请假,要按照各类猪的生长特点,精心饲养,须量检查饮水嘴,保证饮水嘴畅通,损坏的及时更换,节约用水.

刘宇鹏

这也要钱，穷疯了