楼主: 苏明

什么叫10S

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发表于 2009-12-4 16:04:37 | 显示全部楼层
一个一个的S开始做,做好前面5个S就相当不错了。
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发表于 2009-12-5 16:36:36 | 显示全部楼层
:jingli::dizzy::shuya:W@!!!
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发表于 2009-12-5 19:41:00 | 显示全部楼层
还真搞不醒火,还有5个“S ”是啥子东西?太先进了。我们一个S都没有。
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发表于 2009-12-6 19:03:45 | 显示全部楼层
能始终如一的坚持好5S就不错了,不要追求标新立异,没有5S哪来的6S、7S、10S,还是脚踏实地的先把2S做好再说吧。
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 楼主| 发表于 2009-12-7 23:19:19 | 显示全部楼层
推行5S 的意义:1、 改善生活环境,提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,减少浪费,提高工作效率。彻底消除各种问题的隐患,强壮企业的“体魄”,提高免疫力。
2、在没有推行5S的工厂:每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效的管理,即使是最先进的设备,也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S开始,从基础抓起。
3、5S是企业管理的基础。作为企业,实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。通过5S还可以提高行政效率,减少无谓的“确诊”,可以让顾客感到快捷和方便,提高顾客的满意度。
4、5S通过标准化来优化、累计技术并减少开发成本,能加快开发的速度。
5、5S是实行科学管理的最基本的要求。一个企业通过推进5S活动,就可以有效地将品质、成本、交期、服务、技术、管理等六大要素都达到最佳的状态,最终能实现企业的竞争方针与目标。
6、5S是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上,个人、家庭 、企业或工厂以及社会等多种层面都可以实施5S活动。(此资料为中志领导提供,在此特地感谢)

苏明 于 2009-12-7 23:22 补充以下内容

确实每个公司能做到5个S就很了不起了,往往有许多公司做来做去,5S又做回原点了,成功就是把简单的事情反复做好呀

苏明 于 2009-12-7 23:22 补充以下内容

确实每个公司能做到5个S就很了不起了,往往有许多公司做来做去,5S又做回原点了,成功就是把简单的事情反复做好呀
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发表于 2009-12-8 22:01:50 | 显示全部楼层
这么多S各位你们做到几S是不是都做好了?做到10S难呀。
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 楼主| 发表于 2009-12-9 21:01:08 | 显示全部楼层
我们也是做到了前面5S
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发表于 2009-12-9 21:10:56 | 显示全部楼层
看来"S"越来越多!!!!!!!
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发表于 2009-12-9 21:44:33 | 显示全部楼层
呵呵,看来大家都在学习“S”了,我们公司现在也开始S了
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