楼主: 005460

工资方案

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发表于 2009-11-1 07:57:20 | 显示全部楼层
咋跟我们公司一样啊,我们这每年都调整1~~2次,表面上看涨了,但实际上是少了~~~今年更离谱,把计件工资减一分钱,当成考核奖金来发放,等于把左手固定的钱放到右手不固定去(本月工作没有失误,考核奖金就全额发放,但有没有失误就不是我们说的算了,每月为这奖金扯皮的事太多了,导致一批老员工走失,现在上一年的很少,两年的更少,3年的都没几个了)
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发表于 2009-11-8 19:01:31 | 显示全部楼层
公司人员稳定是产品稳定的前提,好多老板对员工斤斤计较,最终损失的是公司!
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 楼主| 发表于 2009-11-9 00:02:40 | 显示全部楼层
我们公司的情况跟12楼的差不了!
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发表于 2009-11-9 03:13:03 | 显示全部楼层
有量就什么都好说  反之则否
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发表于 2009-11-9 11:31:01 | 显示全部楼层
O(∩_∩)O~,资本家的本色!!榨干你的每一分钱。
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发表于 2009-11-9 11:47:04 | 显示全部楼层
员工的角度和老总的角度不同,导致思维的不同!
东方之子 发表于 2009-10-31 10:48



    老板的目的是用最少的钱办最多的事!
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发表于 2009-11-9 12:01:26 | 显示全部楼层
老板和员工之间的矛盾总是永远存在着
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发表于 2009-11-9 19:14:27 | 显示全部楼层
这都成通病了,物料成本在不断增加,老板们为了保住销量,往往会从人工方面去下手
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