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关于猪场“干预”

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发表于 2009-9-23 22:54:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
在业务开发过程中,也许很少用到“干预”一词,因为“干预”有强硬、必须的潜在含义。
然而,面对一个规模猪场,很多时候必须用“干预”的方法,并且要敢于“干预”。
在传统操作上,当面对规模猪场时,我们用得更多的是“提醒、建议、协助”,但这种方式有多大效果,个人认为很小。
大家知道,当今中国的猪场存在很多的问题,这实际上给我们提供了很多合作的机会。然而,这些问题仅仅靠传统上的“提醒、建议”并不能解决多少问题。
马克思有句名言:人们总是以不同的方式解释世界,而重要的是去改造世界。
所以,如果你有可靠的知识、技能,并且你敢于负责,你完全可以采取“干预”猪场的方式,为你的客户提供价值,赢得客户的尊重。
在这里,是“干预”而不是“干涉”,是面对客户的问题敢于以“专家”的姿态和他一起“改造问题”,提升客户的整体水平。

如果你对猪场“干预”感兴趣,不妨交流交流。
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发表于 2009-9-23 23:51:30 | 显示全部楼层
学习,先顶一下!!!!

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 楼主| 发表于 2009-9-26 14:55:14 | 显示全部楼层
在与猪场的合作中,你有没有干预过他们呢?或者说你敢去干预他们吗?
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发表于 2009-9-26 22:20:29 | 显示全部楼层
新名词???????????????????
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 楼主| 发表于 2009-9-27 22:18:19 | 显示全部楼层
新名词吗???????????????????????
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