品控部考核表

ZMDHF

公司		姓名					职位
被评估的时间范围		进行此次评估的日期					入职日期
序号	评估因素		权重	评估等级				得分
			比例%	优秀	良好	满意	不满意
(A)	工作任务完成情况符合公司的要求程度		小计50分
1	严格执行集团关于品质管理的相关规定和规章制度，积极参与企业标准的修整与执行		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
2	熟知品控工作流程，对关键控制点进行准确定位。		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
3	严格按照公司原料可接收标准和产品合格标准进行监控，坚持原则		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
4	熟练掌握原料、产品的感官鉴定技能，产品出现质量问题能大致判断哪个环节的问题		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
5	积极参与相关产品质量问题的追溯与分析，及时与相关部门沟通，参与对客户投诉的分析、处理		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
6	积极参与库存原料、成品品质问题的处理方案、检查处理		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
7	对退货进行验证，与相关部门沟通，并将最终处置方案提交生产部		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
8	参与 ISO质量手册的编制与整合，同时对整个质量及食品安全体系进行监督		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
9	及时准确地向集团品控部上报所需材料和报表，加强与集团的沟通，维护和拓展相关渠道，保障信息的及时准确		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
10	及时、高效地完成上级临时安排的其他事情		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
(B)	能力：有效完成工作任务的技术/技巧		小计10分
11	计划、执行能力：能有效的计划并执行本人岗位应尽的原料接收、检验工作。能够按集团品控部要求检验成品，保证达到产品质量控制要求		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
12	判断、分析问题的能力：能够分析化验、生产过程中出现的问题，能够根据化验、品控数据分析生产过程和产品存在的问题。		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
13	人际关系能力：能与生产、技术、采购、业务、客户、总经理进行沟通、联系，以顺利和有效地完成工作		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
14	创新能力：能在工作中发现问题，提出解决方案措施，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新，具有能承担更大责任的一种素质，并在工作中不断得到展现和验证		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
15	管理能力：能够创造和谐敬业的工作氛围。合理分派任务并有效督导工作进展。关心部门员工的生活、思想状况，善于发现下属的优点并充分调动其工作积极性。		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
(C)	技能：有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术		小计10分
16	办公设备操作：能以一种熟练的操作技术、操作工作所需的办公设备，有效地完成工作任务		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
17	工作技能：能够在公司现有条件下，出色的完成化验、品控任务，并且能不断的创造条件，熟练技能、提高效率，开发新的对公司质量管理有效的化验、品控项目。		5	4.5－5	4－4.4	3－3.9	0－2.9
(D)	知识：有效地完成工作职责和职业发展所需的认知		小计8分
18	专业知识：有机化学、无机化学、饲料原料学、饲料生产学、饲料分析学		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
19	品质管理知识：熟悉本公司的生产工艺流程，关键控制点、ISO9000标准、HACCP标准知识、全面质量管理学。		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
20	产品知识：能够掌握本公司的产品及相关指标、产品特征		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
21	基本管理知识：能够参与公司的产品质量管理工作，能对下属的工作进行合理分配和指导		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
(E)	态度：有效完成工作的内在动力和源泉		小计10分
22	责任感：具有勇于和主动承担责任的内在动力和冲动，有强烈的责任意识		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
23	协作性：具有团队的工作意识和愿望，能有效地与其他同事合作完成工作		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
24	积极性：对委派的合理任务表示欢迎，没有怨言，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
25	纪律性：主动遵守和执行公司的规章制度，乐意成为公司的行为楷模		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
26	主动性：能在最小的监管下独立执行任务，自我制定工作目标和工作计划		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
(F)	勤务：有优良的勤务记录，并以身作则		小计2分
27	守时：准时上下班和出席各种会议及培训		1	0.9-1	0.8	0.6-0.7	0-0.5
28	考勤：出勤率高，不会无故缺勤		1	0.9-1	0.8	0.6-0.7	0-0.5
(G)	对公司文化的承诺：对公司的使命、价值观和行为规范有较深的承诺并表现在工作中		小计10分
29	成本意识：能善用资源，避免不必要的浪费		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
30	服务意识：愿意和主动提供优质的服务给公司的外部客户和本人的内部客户，顾客满意和顾客喜悦为自己追求的工作标准		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
31	承诺、正直及互信：勇于承诺责任；诚实并值得信任；处事客观，坚持原则		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
32	追求卓越：精益求精，力求完美		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
33	领先一步：能想象和引入新概念、方法与计划，使技术和管理在同行能处于领先地位		2	1.8－2	1.6－1.7	1.2－1.5	0－1.1
得分合计（A+B+C+D+E+F+G)：
员工个人及事业发展
1、	请考评者描述被考核人的长处，在哪些方面表现特别优秀？
2、	请考评者描述被考核人在工作上有哪些方面需要改善？
3、	请具体建议被考核者的培训方向或可修读的课程。技能、知识、能力、态度、其他
经过与员工讨论其工作表现评估后，请细述并承诺下一评估周期内的工作计划、目标和行动。
第四部分 被考核人意见
		总经理签字：			被考核人签字：

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评估指标要尽量数字化为好

fengyuyuan168

我本人就是从事品控的，约束一下自己是没有错的，我下载了，

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我们也在进行绩效考核，学习下