品控主管如何与销售部经理沟通

feng12369 · 发表于 2009-3-7 12:54:00

"这个问题，品管部就要把每一批次生产的料都必须留样，而且生产记录必须详细，保证自己的产品没有质量问题，而且有证据可查 "
我完全同意6楼的这种说法，先做好自己的事，再来要求别人！只要你做好有据可以追索，那么扯皮的事就会少很多，也会赢的领导的尊敬！
除非你处在不讲质量和信誉的小公司里面，有时是很难做的！

xiaohui09 · 发表于 2009-3-7 17:26:11

同意楼上的说法，先做好自己的工作再多与销售经理沟通。产品质量跟公司所有员工都有关，品控工作只是其中的一部分。

zhlizhu2003 · 发表于 2009-3-7 17:30:08

支持楼主，但是总经理要明白一个道理，做公司不仅靠销售，销售只是出头鸟。

戴迪森 · 发表于 2009-3-17 10:34:59

1.防御：加强自身管理，完善程序、记录、追踪和新方案。努力提高自己的生产、原料、市场方面的知识。
2.进攻：多拜访养殖户，讨教分析，发现问题解决问题。
3.最高境界：善于沟通--相互妥协取长补短团结一致，和销售部在工作内和工作外打成一片，自己是实力派和偶像派，让他崇拜你。

星星星 · 发表于 2009-3-17 11:31:09

就是一有问题就找品管说事！我们这最近又开始了什么绩效考核，说是只要一出现客诉，不管什么原因就扣分，也就是说扣工资！哎！品管苦啊！