楼主: 游人学子

品管人员工作价值如何体现?请大家讨论一下!

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发表于 2009-1-10 09:53:13 | 显示全部楼层
做自己的事,不要过分注重别人的评价
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发表于 2009-1-10 09:59:11 | 显示全部楼层
只有遇到重视品管的老板, 品管工作才有价值体现, 否则再怎么做老板不重视,工资会高吗??
发表于 2009-1-10 11:00:32 | 显示全部楼层
品管的价值很难体现
还有就是,品管的待遇区域性太过明显
发表于 2009-1-10 11:04:51 | 显示全部楼层
品管的另一个重要任务是:节约!!!在生产“坏产品”前制止它-----节约了包装、工人工资、电费、原料的成本(不合格产品大部分要回工,贵重的成分也成了废品)、来回的运费、处理投诉的费用、投诉对品牌的损害减损了品牌建设的费用!
这些都是看不见的-不如销量或产量那么显而易见,如同无名英雄!
真如地藏经所说“米泔菜叶不弃于地”,功德无量,南无阿弥陀佛
发表于 2009-1-10 11:16:29 | 显示全部楼层
做好了是你的本职工作
没有做好就是品管人员失职
品管人员的价值如果能够量化的表现出来,就会好很多
发表于 2009-1-10 13:32:21 | 显示全部楼层
说的都有道理啊,干品控是很难啊,关键是价值体现不明显,实际上干好品控给公司省的何止是一星半点的,看老板怎么看了
发表于 2009-1-10 14:00:34 | 显示全部楼层
就是体现在无形中,老板们很难察觉的,但是一但没有了,出现的问题可能就多了
发表于 2009-1-10 14:17:08 | 显示全部楼层
做品管难,做一个好品管更难!
 楼主| 发表于 2009-1-12 09:17:10 | 显示全部楼层
呵呵呵大家怎么都是吐苦水的多,想方法的少,这种态度好像有点消极哦!
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