楼主: 罗斯福

服务营销化解饲料销售困境

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发表于 2008-12-7 16:11:39 | 显示全部楼层

不太现实

但是如果一开始就把服务做到这个高度,怕是很难哟,可有实施的步骤?
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 楼主| 发表于 2008-12-8 12:28:52 | 显示全部楼层

回复 24楼 火片 的帖子

02年到04年我一直就是这样做的,销量当时做到了6000吨多一点,后来没有做销售了,的确没有几个人做到。
发表于 2008-12-8 20:55:53 | 显示全部楼层
加速饲料经销商的资金周转是根本,最好的方法。
 楼主| 发表于 2008-12-9 08:38:37 | 显示全部楼层

回复 26楼 k54108 的帖子

不错,最近几年我一直在观察通威和希望,与海大的风格完全不同,但是都在销量上取得了很快的提升,通威公司有一个非常重要的做法就是提高经销商的资金周转率。
发表于 2008-12-9 09:39:38 | 显示全部楼层
呵呵,罗斯福------三巨头之一嘛,果然厉害。。。。。。。
发表于 2008-12-9 09:41:02 | 显示全部楼层
原帖由 罗斯福 于 2008-12-9 08:38 发表
不错,最近几年我一直在观察通威和希望,与海大的风格完全不同,但是都在销量上取得了很快的提升,通威公司有一个非常重要的做法就是提高经销商的资金周转率。
的确如此,经营无常道。任何企业和个人的成功都不是偶然的。
 楼主| 发表于 2008-12-9 11:47:04 | 显示全部楼层

回复 29楼 狮子王 的帖子

感谢大家对本帖的支持,其实通威做的也是一种服务,只不过是对经销商的服务,也取得了很好的效果,在目前经销商普遍喊资金紧张的情况下,通威公司通过贷款公司等形势,帮助经销商获得资金,在解决经销商的问题的同时,解决了养殖户没钱购料的问题,也是一种很好的方式,只不过不是每个公司都可以做到的。我们是不是还可以从其他的方面来考虑这个问题,大家多多交流!
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