小料投料管理

吴得红 · 发表于 2008-9-24 16:06:11

最好的办法是提高工人的质量意识，职业道德规范和规范公司制度
相应的提高小料工人的工资,做到奖罚分明,同时加强小料的盘点严格控制多加,少加及漏加.最好在小料口安装一个警报器需要加料警报就会响起加完后必须由手投员解除警报.

jiaxihan · 发表于 2008-9-24 16:36:43

工人培训 / 公司的企业宣传 / 质量意识

liuguicheng · 发表于 2008-9-24 18:35:45

最主要的是提高员工素质，对员工进行培训

yltalent · 发表于 2008-10-18 15:14:03

把多批的小料先做成半成品，分批投放。可以简化生产工序、提高混合均匀度、减少投料的出错率等。

dushuba · 发表于 2008-10-19 14:08:06

现场品控很是重要啊

answh · 发表于 2008-10-21 16:32:50

先领料后生产，每天进行盘点，随时监督抽查。
同时加强投料工人的质量意识，应该可以避免！

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