品管应如何管理车间

zmyqhdcl · 发表于 2007-12-14 16:31:07

以前我跟生产经理沟通过，你们猜他说什么，我们车间只管出料不管别的。所以沟通起来很难，再说了，员工老以为品管所让做的就是给他们设置障碍。有时候让他回回机料吧你让他按多少比例回，他觉得量太小回起来麻烦，我不是去管理车间我是说在你们做自己的工作时遇到不听的，你们会采取什么措施

hemannish · 发表于 2007-12-14 20:54:14

同意7楼的说法

不过同情楼猪遭遇

caoyeyiban · 发表于 2007-12-14 21:20:12

这种情况我们也有，有时候的确很棘手，我们的措施是抓一两个典型做处罚，敲山震虎，有一定的效果

yxy0725 · 发表于 2007-12-20 10:40:37

关键点控制,加强和车间的联系,减少不合格产品的产生
给生产部的管理提出意见,并不直接参加车间的管理

zyzsjz2008 · 发表于 2007-12-20 11:11:23

品管部只是对车间关键点进行监控，监控需要生产配合，因此和生产的沟通很重要!
(本文来自：中国畜牧人论坛,http://www.xumuren.com ) :gongsi: :gongsi: :gongsi:

乌鸦 · 发表于 2007-12-21 16:22:46

和工人以及生产经理沟通。实在不行直接上老总报告。如果没什么好的反应那就说明没人重视质量。这样的企业拜拜吧。