楼主: cgh840617

生产混乱,品管如何控制质量

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发表于 2007-3-17 16:38:11 | 显示全部楼层
工人走的原因不解决,在现场也不能根本解决问题。
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发表于 2007-3-17 17:10:32 | 显示全部楼层
人挪活,树挪死有道理!人与环境的三种关系:
要么改变它;要么改变你;要么拍屁股走人!
发表于 2007-3-17 20:24:22 | 显示全部楼层
几年来搞现场控制我也深切体会到这点:如果是新工人, 品控员就会感到很累, 出差错的机率也相应更多!
发表于 2007-3-18 13:49:26 | 显示全部楼层
有改变环境的可能吗?
没有那就拜拜.有就坚持.多培训.可能会很累,但是这是一个提高自己的机会.
发表于 2007-9-24 23:16:30 | 显示全部楼层
所以我们才说老员工是公司的宝
发表于 2007-12-11 21:33:57 | 显示全部楼层
如果生产混乱,要不要品管都没什么用了!
发表于 2007-12-12 10:31:10 | 显示全部楼层
个人观点:加强几个主要岗位人员的培训,比如中控,制粒,让他们加强对品控的配合.其他的可以暂时缓一下~
发表于 2007-12-12 11:27:26 | 显示全部楼层
配合生产加强培训力度
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