| 感谢郭总的精彩讲解：以前阜新原种的同事经常讲猪病都是养出来的，经过自己实践生产，学习到了;感悟很多。这次能到瑞丰公司学习是在下之荣幸，感谢诸位职业经理人给学生讲解一些精彩内容。感谢王总让我明白业务上，不是谁都可以合作成为自己的客户。技术上郭总及其他几位专家更证实了我的出发点是正确的，中国养猪业要洗牌，为什么洗牌? 因为抗生素滥用、老百姓普遍讲猪肉不好吃，这点说明什么?说明我们这些专业人没有用心，我深表痛心疾首，感悟自然生命规律，我们这些人为养猪业做了些什么?难道要靠药物，一直用这东西去维持动物生命吗? 难道一直不重视这些可爱的生命吗? 7号会议上张总讲看猪舍和我的状态就能知道猪养的好坏，这点我很赞成，郭总会议上看见我咳嗽问道比5号减轻许多，咳嗽频率减少。深表遗憾的是：会议上诸位经理人及经销商的笑声中体会到的是什么?第一我站的观点是养猪观点，直言讲出大家不要笑，这是一个很重点问题，还有6号会议上我与张兴忠老先生的争辩，到了晚上我去寻找这位老先生详细讲述生产东西，但是行不通，因为年代不同了，灌输的思维也是不一样的。 诸位区域经理在会议上的反馈信息都是宝贵财富，真正做到了服务百姓、服务人民。 我看到了瑞丰公司的希望、前景、辉煌。。。。。 商场如战场，在乱世中瑞丰公司站的很稳、很牢、第一天到瑞丰公司;看见了一个不算醒目的字：“势”这个字分量很重。我感觉到了瑞丰的霸气、稳步向前、实战派、狼的团队。 这篇文章东一榔头，西一斧头。恳请诸位业界前辈及读者海涵。谢谢! 期望诸位业界同仁从中能领悟一些知识。
|
京公网安备 11010802025824号