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禾丰牧业金卫东:与梦想为伴 打造世界顶级农牧企业

602 原作者: 畜牧编辑
简介
禾丰牧业的20年,是梦想不断升级的20年,也是践行梦想的20年。
  

  禾丰牧业的20年,是梦想不断升级的20年,也是践行梦想的20年。

  1995年,在沈阳农垦大厦818室,一间小小的办公室内,禾丰牧业诞生了。在当时的留影中,包括董事长金卫东在内的9位平均年龄三十岁的年轻人,站在自己公司的牌匾下,虽身形消瘦,但表情坚毅,目光坚定,投射出对未来的渴望和内心的自信。

  23年后的今天,禾丰牧业已经成长为营收过130亿元、利润超4亿元的行业龙头。业务范围也从仅有的饲料经营到拥有饲料、肉禽产业化、原料贸易三大核心业务,同时涉猎动物药品、养殖设备、国际事业、宠物医疗、生猪养殖及食品加工等相关领域。产品覆盖全国29个省市,并在朝鲜、尼泊尔、印尼、菲律宾、印度等设有分公司。

  而创始人们依然并肩奋斗在事业第一线。是什么让禾丰牧业取得今天之成就?是什么让禾丰牧业创始人如此团结?这一切都源于梦想。因为共同的梦想,他们齐心协力,共同进步;因为梦想,他们有了不断前行的动力。

  梦想者

  动物生理生化硕士,高级畜牧师,禾丰牧业核心创始人,中国饲料工业协会副会长,中国畜牧业协会副会长,辽宁省饲料工业协会会长,辽宁省政协常委,沈阳农业大学特聘教授、博士生导师,中国人民大学、中国海洋大学、武汉工业大学、东北农业大学客座教授……

  如果要介绍金卫东,以上一长串响亮的名头都可以放在他的身上。但是,如果用一个词来形容他,最贴切的莫过于“梦想者”。

  禾丰牧业创立之初,一幅远大的图景就已经在金卫东的心里描绘而成。他起草《禾丰宣言》,宣布禾丰牧业要成为中国最优秀的饲料公司;提出《企业宗旨》,要促进中国畜牧业发展,节省资源,造福人类社会。

  当时,不仅外人觉得金卫东在说大话,连禾丰牧业人都心存疑虑。禾丰牧业现任首席人才官赵馨回忆,“在一次销售会上,金总对大家说:‘有一天我们的利润将达到1亿元,我们将坐着飞机全国、全世界地参加会议、洽谈合作。’他看到我撇嘴,就问我是否不相信,我直率地回答:‘销售额达到1亿元就不错了。’大家都笑了。金总则肯定地说:‘一定能达到,我们来算算……’他经常跟我们算如何去实现那些现在看来高不可及,甚至不可望的目标。”

  这里的“算”,其实就是谋划的意思。梦想需要执行,如果没有切实可行的措施,那就是一句空话。

  正是在金卫东“梦想”的鼓舞下,禾丰牧业一步一步成长了起来。1998年,禾丰牧业成为东北最大的饲料企业;1999年,禾丰牧业搬进了自己的新工厂;2003年,禾丰牧业利润超过了1个亿,资产较创立之初增长了1500倍!

  赵馨不无感慨地说:“禾丰牧业的成功证明了一句话:有伟大的梦想才有伟大的事业。就在我们为成功欢欣鼓舞的时候,金总又提出了禾丰牧业要成为世界顶级农牧企业,成为安全、优质肉食品制造者。我们再一次被他震撼、被他感染,自发地与他并肩作战。梦想的种子不知什么时候已经住进我们的心里。”

  分享者

  禾丰牧业的发展成就与企业文化密不可分,其中最重要的一点便是分享。在业界,能够将股份分享做实,真正让分享者得到利益的,禾丰牧业算是一个。

  成果共享是禾丰牧业“管理者五项原则”的内容之一,也是金卫东提出共赢目标的体现。禾丰牧业目前针对管理者的股份分享、分公司持股无一不是金卫东提出并推动的。在不断分享的过程中,他个人的股份从最开始的35%下降到现在的不到20%。

  禾丰牧业的分享理念还体现在与合作伙伴的共同发展中。禾丰牧业的很多子公司是通过合资、合作的方式建立起来的,双方合作的宗旨即是“共赢”,这一宗旨也使得合作中的一切问题迎刃而解,因此合资、合作的公司都很成功。

  在与养殖场、养殖户和供应商的合作中,金卫东告诉管理者:“我们的产品必须为客户带去价值,绝不能因获取短期利益,损害客户利益。”让客户的事业与禾丰牧业一起发展起来,是禾丰牧业的目标。

  禾丰牧业还追求与社会分享经营成果,这体现在所有禾丰牧业产品必须安全、环保,绝不以牺牲健康和破坏环境为代价,还体现在禾丰牧业常年坚持的公益事业中。

  从始至终,金卫东和禾丰牧业一直坚持着分享的本心。禾丰牧业上市4年来,募集资金逾4亿元,但通过分红等方式回馈投资者超过3亿元。

  作为上市公司老总,金卫东本人的生活却十分简朴。去年,因为母亲岁数渐大,出入原有的6层无电梯老楼很不方便,金卫东才换了一个一层的房子。其实,本可以早一点换房子,但因金卫东捐款1000万元给母校沈阳农业大学建设体育馆,才不得不推迟。

  践行者

  如今,禾丰牧业已经从一棵小草,成长为一棵参天大树,公司营业收入、净利润连续四年实现增长。2018年上半年预计归母净利润同比增长52%,扣非后归母净利润同比增长62.7%。公司连续3年荣登《财富》中国500强榜单,且排名逐年上升;连续两年荣登“主板上市公司价值百强企业”榜单。

  白羽肉鸡产业化成为禾丰牧业新的增长点,实现了从只有一家企业到拥有30余家分子公司的跨越式发展,2017年,禾丰牧业控股及参股企业白羽肉鸡合计屠宰量为3.92亿羽,肉鸡养殖2.75亿羽,白羽肉鸡肉品生产量全国第一,跻身全国白羽肉鸡行业第一梯队。未来,禾丰牧业将提高肉品深加工产品比例,增加出口和鲜品产品,并提出了“年屠宰15亿羽白羽肉鸡,中国人均一只禾丰鸡”的10年奋斗目标。

  禾丰牧业饲料业务正在变革中突破。生猪养殖业务也在大步发展,国际事业的巨大潜力将与禾丰牧业的内部优势、外部机会充分结合,推动禾丰牧业国际业务的高质量运作,实现业绩倍增。刚刚结束的禾丰牧业高管会议进一步明确了公司的核心理念,“诚信、责任、共赢”和“创新、高效、自律”的经营文化,为顾客和相关方(股东、员工、供方、社会)提供具有品牌影响力的产品和服务。

  金卫东办公室的会客桌上,放置着一个禾丰水晶纪念杯,上面写着:“Congratulations To Wellhope Group 20-Year’s Anniversary”。“WellHope”是禾丰的英文名,金卫东解释:well代表健康、和谐、美好,既要外在的好也要有内在的好。

  相信这个践行梦想的团队,必定能实现他们一个又一个梦想。

  来源:上海证券报 作者:韩远飞


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