导读 使用批次化管理就要帮助员工制定周工作计划，并能计划哪一天需对猪场的哪些猪进行转移。批次生产的好处显而易见：能帮助猪场把生产体系化；使每周的批次大小均一；帮助找出繁殖问题；为后续的猪只销售做计划；并为所有员工的工作安排做好计划。 猪场的批次化管理能够实现均衡有序满负荷生产，提高猪场设备利用率，有利于节约劳动力，提高工作效率，可以真正做到全进全出，能使母猪群达到同一水平的健康和免疫状态。相对于传统的连续性生产，批次化管理无疑是更加高效的养猪管理模式，能给猪场带来巨大的经济效益！ 目前国内大多数猪场仍在使用连续性生产模式，那么传统猪场如何才能从连续性生产模式转变到批次化生产模式呢？转变过程中需要运用到一系列的生物技术和数据管理措施来实现。 一、母猪繁殖的批次化管理 首先猪场根据猪场母猪存栏状况选择适合自己猪场批次生产的模式，根据猪的生产周期对场内栏舍进行改造。
下面我们以1000头存栏母猪的猪场为例，实施周批生产模式，如果是21天断奶，生产周期就是20周；如果是28天断奶，生产周期是21周。猪场除去后备母猪和非生产状态的母猪，大约有840头猪处于生产状态，按21周的生产周期，那么每一批大约有40头母猪，母猪提前一周上产床，4周哺乳期，一周空栏消毒，那么需要设置6个单元产房，每个单元设置36个产床，一共是216个产床，每个单元隔离饲养。 经产母猪使用同期断奶或配合激素的方式来实现同期发情，后备母猪通过饲喂烯丙孕素的方式实现性周期的同步化，让猪群处于同样的繁殖节奏。 下面是实施猪场批次化管理的一个大概流程： [attach]213984[/attach] 这样，可以使引进的后备猪能与场内的经产母猪保持在同样的生产周期。一批猪群中出现返情和流产的母猪根据其生产性能情况按计划淘汰，猪群分娩后，查询离开妊娠期的母猪头数，选择适合入群的后备母猪，保证每个批次均衡生产。 母猪猪群实现批次化管理的过程中，必须做好数据记录，实现猪场的可视化管理。在批次化管理方案中最常用也是最重要的表格就是批次生产记录表，整个猪场每一批猪的整个生产周期都可以通过这个表格体现出来，从而进一步获得更多的生产数据信息。 [attach]213981[/attach] 二、保育、育肥的批次化管理 相对于母猪的批次化，保育和育肥猪的批次化就简单多了。保育育肥猪的批次就是母猪分娩或断奶的批次，在转群的时候按照相应的批次号进行转群称重即可，断奶仔猪每窝称重，保育转育肥随机称重计算平均重即可。【下图为南方某800头母猪场2017年三周批生产全年情况，2017年合计17批猪，每批猪都有自己的编号，从701到717不等，目前进入2018年了，马上就改为801到817了。】 [attach]213982[/attach] 如果以1000头母猪场单周批生产为例，每批母猪大约可提供400头断奶仔猪，根据保育育肥的存栏时间段设置相应数量和规模的保育舍和育肥舍，一般来说至少需要6个保育单元，和16个育肥单元，每个单元可放置400头，以做到全进全出，整体出栏减少应激，还能减少猪只运输费用。 三、批次化管理的周工作日程表 实现批次化管理的一大优点就是将工作集中在短时间内完成，方便流程化管理，提高工作效率，而且员工每周可以有固定休息的时间。 下面是一个周批次生产日程表，当然猪场可根据实际情况进行调整。
四、批次化管理生产模式总结 从连续式生产转到批次化生产，其实中间过程有很多复杂的工作，每个猪场的实际情况也不相同，具体实施的过程中一定要根据猪场实际情况进行充分的讨论和设计，在实施过程中多用历史数据做支撑，及时总结，才能事半功倍，避免走弯路。 批次化生产在欧洲国家已经是比较成熟的管理模式，在国内也有诸多猪场在逐步实施批次化管理。批次化管理流程虽然要求比较严格，但相对于连续生产模式，批次化管理可以真正做到全进全出，更好地控制场内疾病，阻断疾病在猪只间的水平传播，提高猪群健康水平，减少饲料及兽药、疫苗等浪费，降低生产成本，优化母猪利用率和周转率，提升生产成绩，从而极大地提升猪场的综合效益。【无论是5000头母猪场，还是200-300头母猪场，我认为都需要做批次化生产，与其说是赶时髦倒不如说是市场或者终端倒逼的结果，相信五年之后的规模养猪正如现今的奶牛业一样，使用生物技术做好每批次猪同期发情成为常规技术】 XX猪场批次分娩总结（第二批） 一、分娩成绩对比分析 1.配种情况 第二批批次化配种合计173头，分娩161头，分娩率93.06%；失配情况：共计失配12头，其中流产2头（肢蹄病），死亡3头（1头发烧，1头皮肤苍白，1头其他），空怀1头（原因不明），返情6头（3头炎症，1头配早，1头状态差，1头应激）。【即使已经做到了93.6%的分娩率，仍然有提高的空间】 2.不同猪群和饲喂烯丙孕素天数产仔情况对比
后备猪产仔较经产猪产总仔数和健仔数稍差，但分娩率相对较好。后备猪饲喂烯丙孕素7天者产仔最差，总仔13.17，健仔10.75，饲喂烯丙孕素10天者最好，总仔19，健仔13，饲喂烯丙孕素13天变差，总仔15.4，健仔11.2；整体后备猪无效仔偏高23.30%，饲喂烯丙孕素较不饲喂烯丙孕素总仔基本相等，但健仔降低，无效仔升高，分娩率提高。经产母猪饲喂烯丙孕素15天产仔最好，总仔16.33，健仔13.00，超期饲喂烯丙孕素9天者产仔最差，总仔17，健仔12，经产猪饲喂烯丙孕素较不饲喂烯丙孕素产仔提高，分娩率提高，分娩率提高，无效仔升高。从上述数据来看，后备猪和经产猪饲喂烯丙孕素均有一个最适天数使分娩成绩最好，目前就根据我场分娩情况来看，后备猪饲喂烯丙孕素10天最好，经产猪饲喂烯丙孕素15天最好【只是本场阶段性总结，可能未必适合其它猪场】。 3. 饲喂烯丙孕素和不饲喂烯丙孕素不同胎次产仔情况统计
饲喂烯丙孕素母猪产仔以三至四胎产仔最好，总健仔分别为17.06、14.18和17.60、13.80，产仔最差的为头胎母猪，总仔14.57，健仔10.71，其次为六胎猪总仔14.88，健仔11.13。不饲喂烯丙孕素母猪产仔同样以三至四胎猪产仔最好，总仔数总健仔分别为16.60、14.60和16.00、13.00，产仔数最差的是二胎猪，总仔13.14，健仔10.68，其次为六胎猪总仔14.50，健仔11.00。从当前数据来看，饲喂烯丙孕素后配种对产仔无明显的影响，低胎和高胎猪会拉低整体产仔成绩，因此猪场只有保证合理的胎龄结构才能有效地保证产仔成绩。【这个结论很重要，批次生产解决不了过去管理上的失误】 二、批次化分娩小结 1、第二次批次化分娩，共计分娩161窝，总仔数15.20，健仔数12.04，弱仔数0.96，死胎数1.39，畸形数0.19，木乃伊数0.61，无效仔率20.80%，分娩率93.06%。总仔数、健仔数和分娩率较之第一批分娩有了一定的提高，但是无效仔率仍然偏高，主要是弱仔数和死胎数高，同时个别异常母猪产无效仔高也对产健仔成绩造成较大影响（其中有4窝产健仔数为0，产仔以死胎和弱仔为主）。今后批次分娩前仍然要重点做好异常猪护理，做好怀孕后期母猪保健，继续关注临产母猪转栏流程及接产操作，做好产程判断，减少、合理助产，减少因母猪异常导致的无效仔。 2、本批次母猪分娩前期准备工作较为充足，继续坚持了第一批分娩时的“三班倒”分娩流程，分娩前全场进行批次化分娩动员，对批次分娩转猪流程、防疫要求、人员分工、工作交接、本次安排内容等做了详细安排，并对可能出现的状况逐一作出讨论并制定出解决方案，使本批次分娩操作过程较为理想，各环节流程操作顺畅。 四、第三批次分娩改进点 本批次分娩虽说分娩进程较为顺畅，但这仍然是建立在人员超配的情况下，虽然本次分娩量较第一批分娩量高，但本批次分娩量仍未达到本场批次化配种最大分娩量，往后的分娩接产工作仍有较大考验；其次，本批次无效仔率仍旧偏高，导致窝均健仔数偏低。因此，在下阶段批次化分娩过程中仍然需要对整个过程持续优化。 1. 批次分娩期间严格按照按防腹泻流程操作的要求，做好更衣、消毒等基础工作，始终要把防腹泻放在工作的第一位； 2. 理顺分娩舍人员工作分工流程。本次批次化分娩接产工作参与人员共计17人，在增加分娩量的同时比第一批分娩参与人员少了3人，下阶段仍要根据批次化分娩继续做好分娩舍接产人员的分工。 3. 优化批次分娩流程。本次批次继续分娩采用“三班倒”模式，分娩进程较为流畅，下阶段可继续使用这种模式，但是需要在增加分娩量和减少人员的情况下重新规划，同时在分娩高峰期抽调配怀舍及其他后勤人员到分娩舍帮忙。 4. 继续加强对异常猪只的护理，做好记录并跟踪治疗效果。难产及产程长的母猪要多按摩，多“踩”“踏”，用好助产六字诀，尽量减少分娩期间因接产不慎导致的死胎。 第三批分娩即将开始，也将达到本场三周批的最大分娩量，第三批将是对本场批次化分娩的又一重大考验，相信在本场干部员工的共同努力下能够克服困难，迎难而上，取得更好成绩！ XX试验猪场 2017年11月XX日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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