饲料企业教槽料走向专业化生产与OEM格局

　　专业教槽料生产企业严格按照国家农业部《饲料质量安全管理规范》中原料采购与管理的要求，建立了一整套原料采购与管理标准化流程，从供应商筛选与评估、现场采购员评估、物流员发货监督、原料到厂抽检与接收、仓储管理等流程，控制好每一个可能影响原料产品质量的关卡，确保进入生产线的原料是新鲜、优质的。同时，专业教槽料生产企业利用原料采购优势，在保证产品质量和提升经济效能的同时，产品成本会拥有一定的优势。

　　结语：面对中国饲料行业快速整合和高速发展的态势，在行业政策和市场竞争的双重因素推动下，饲料行业从数量速度型向质量效益型转变，从粗放经营向集约经营转变，从资源消耗型向资源节约型转变。中国前10位的饲料企业现在占到5490万吨，而且未来5年这个速度还会加快。众多中小型饲料企业充满疑惑：这接下来的路该怎么走?是否有捷径或者无路可走?其实，中国饲料行业的将来一定是属于强龙与地头蛇共存，规模化与专业化共存的局面，每个中小饲料企业都有机会成为当地的领头企业，以分享市场成果。

　　中小型饲料企业的未来出路就在于企业战略的合作，赢取企业之“势”，简单来说就是分工合作、战略联盟，让专业的人做专业的事!饲料企业教槽料走向专业化生产与OEM代加工格局已经形成，这也是饲料企业战略联盟，分工合作的模式之一。来源：百宜饲料　作者：陈文斌、孙勇