昨天接到个黄骅的电话，说猪病闹得挺厉害的，猪价也低得厉害，快熬不住了，这才想起，我也养过猪，还有一个从05年开始就每天必上的论坛，有点觉得自己寡情，没心没肺的，那么多人在俺养猪的时候无私的帮我，教我，我却如此，向大家真诚的道个歉，对不起了！ 最对不起的是我师傅，山中的漫游者，教了我五年，教我用电脑，教我养猪，教我做人，鼓励我，刺激我，现在，我居然忘了他这个不太老的老人家，过年都没打个电话，… 其次对不起的是瑞孚饲料的技术总监，tjwhy,几十育肥猪的时候，靠着走这个网友的后门，用经销商的几个从饲料厂直接进料，也有每月3次当面请教的机会，以至于我最后的技术和想法，几乎都来自她，能占九成，那时要不是怕身份相差太大，我都想认干姐，可我把她也忘了，过年也没打电话… 幕后辛勤的帮主，上通下达的胡编，神奇无比的卢亮，教我忽悠的王中，引领路线的党，才华横溢的紫末，还有假装李先生的大姐微笑，都忘了… 牙子哥，老醉，文甲，喝酒的师姐，暴力大姐雪影，富婆猪大妈，知己琴姐姐，曾经一起嬉笑怒骂的很多朋友，连名字都记不起了… 感觉自己还真是猪，除了吃，啥都能忘… 道歉啥的其实也是扯淡，不如写点字，弥补一下心里的愧疚，希望对养的散户们有点帮助 很久不写东西，又没喝酒，所以思路跟不上，想到哪说到哪，通不通顺的，喜欢的将就看，不喜欢的拉到 1,圈子。什么样的圈子办什么样的事。信息，技术，交易价格等等一切，皆来自圈子，大猪场讲究封闭管理，散户就得多窜，人认识越多，层次越高，对自己帮助越大。 2,猪价。想猪价好，没别的，不是都赔的不养了，就是都病死了，不然价好不了。想赚钱，高价抛，低价存。通过圈子获得信息，对全国形势做判断，做预测，提前调整主群结构，才是王道，想在稳定中求发展，那得大猪场，是需要实力的。 3,猪病。这东西最考验人得脑子，在如今上到农科委，下到村里兽医都胡说八道的时候，能听取正确的建议，采取正确的措施，是生存的根本，死的可是咱自己的猪。 我把我以前帖子复制些，给养猪的看看，自己体味： 发表于 2008-6-18 20:42 第一节 作为养猪人，我们应该做什么？ 当初我开始养猪的时候，觉得养猪应该是最容易的事，只要做到按时喂猪，按时锄粪就好了。 过了2年，我觉得养猪是最难的事。除了大量的体力支出外，我们还要学习很多很多知识：营养学，病理学，药理学，动物生理学（甚至动物心理也要研究）,市场经济学，统筹学，管理学。无论哪个学好了，都能够上一个大学文凭了，可那个学不好，猪也养不好。 又过了2年，轻松多了，因为这时候，我才知道，我该做什么。营养学，自有饲料公司研究，药理学，自有兽药公司研究，病理学，自有兽医研究，我们，主要研究好怎么管理好猪场，包括怎么预测好市场变化并及时调整策略就好了。当然，我们还要利用我们的价值观，来判断那种生产资料的性价比更高，更适合我们。最后，还要通过“圈子”来认识周围领域的高人，来在我们遇到解决不了的问题时，帮助我们。 什么样的管理是最科学的？ 经常看到，很多资料，很多帖子，都推荐自己的管理经验，管理模式，好像那些就是所谓的科学。科学到底是什么？是不是和“耶稣”、“共产主义”一样，是我们的一个美好的信仰？ 我要提醒所有的养猪人，没有最科学的管理模式，只有最适合自己的管理模式！我们应该充分利用自己身边的所有有利条件，来确定最适合我们自己的管理模式，来最终实现自己产品（猪）的最大利润化！ 真正的养猪高手，并不是有多么渊博的知识，也不是有多么现代化的设备，更不是从某位专家那里弄来的多么“科学”的管理模式，而是，不管什么条件下，都能把损失做到最小，利润，做到最大。 独孤九剑，没有的是剑招，有的是剑意。 管理模式是剑招 什么是剑意？利润最大化！ 如何实现？ 什么时候断奶。是不是别的猪场28天断奶，我们也28天？那人家出门做宝马，我们也要没有宝马不出门了么？ 一，断奶时间的预定。我提醒自己有猪的人，猪断奶不是按周算得！7天的时间，相对于整个短暂的哺乳期，是一个绝对粗糙的划分方式。当然，按照天数划分，也不是我的首选，只是，为了方便表达而不得已。 断奶的时机，看猪的肠道变化程度。这一点，我们可以通过观察仔猪的粪便，自主的生活习惯的改变，来判断。必须保证小猪断奶前，已经有了一定的干料采食量！ 猪病的预防：每次上网，都要和几个高喊“预防为主”的伙计们抬会杠，呵呵，在我看来，很多都是没有什么实践经验的哥们，叫嚣的厉害，呵呵我个人对猪病预防的几点看法： 1,密度。绝对的重中之重！！！我比较坚持每头猪不得低于2平米的空间，整体猪群大于500时，应该保证每头不少于3平米。 2,温差。温度不是关键，关键是温差。温差每10分钟不得超过0.1度的变化。超出0.3度肯定出事。 3,卫生。饲养员必须做到每圈猪都定点排粪，以保证每天冲圈都只让猪圈的一个角落湿，避免因湿着凉。猪睡觉，吃食的地方，用扫笆扫，不得占水。 4,消毒。这是一个鸡肋程序。原则上是消毒利大于弊的。但要注意，不能因所谓消毒而使湿度，温度失控！猪舍四周消毒比舍内消毒更重要。 5,通风。合理的通风其实很难做到，这就要求饲养人员必须把自己当猪看，因时因地不断调整通风方式，但通风的前提是不得使温差失控。 6,投药保健。个人是完全抵制的。不管是抗生素的脉冲式给药，还是什么黄芪类的中药，都坚决抵制。自从有“药”这个概念开始，就定义为治病用的，而不是防病的。并且，药物的选择，在没有目的之前，也显得比较荒唐。 7,疫苗。当兽用疫苗的质量像人用疫苗那样得到保障时，当传染病分布及扩散信息足够畅通时，当各种检测手段足够先进便捷时，疫苗是不可质疑的，否则，一切免谈。思考一下当前全国猪被注射五号病的比例，和全国猪的五号病发病比例两个问题就可以。 2008-6-4日 猪场的成本核算 1,银行存款利率。投资猪场的钱，若是用来存银行，是可以收到大约6%的年利率。因此，我们必须将这一重要因素考虑在内。 2,土地费用。土地的价值，随着社会的进步日益显现。不管是出租空白地、盖房子出租、种菜种树种粮食，只要利用，就会有收益。并且，很多土地是要交租金交地税的。 3,房屋投资。不管任何房子，都有使用年限，也就是折旧费。另外，修补费用也是一笔不小的开支。 4,设备的折旧与维修。 5,人员薪金。包括老板自家的人和雇员。雇员好理解。很多人都说，散养户是不计算人工费用的，事实上，确实有很多散户是这样的，但是，不计算并不代表不存在，毕竟，有养猪的时间，出去拾点垃圾也能换钱，为什么不考虑呢？ 6,饲料。 7,兽药、添加剂、疫苗、消毒剂等生产资料。包括已消耗与库存。 8,应酬。养猪人不想做农民，想做商人，就缺不了应酬，这是一笔不小的开支。包括差旅费（就想去济南学习）、餐费（喝酒钱）、书费、电脑费等。 9,员工医药费与补偿金。养猪是一个比较危险的职业，很容易被感染一些莫名其妙的人畜共患病。国家法律明文规定，危险行业要有额外补助，如高空作业补助，化工行业补助等，我们也要给自己一份补助。 10,精神损失费。养猪人身上太臭，工作时间没有规律，以至于找老婆困难，有了老婆上床也困难。在人堆里混1分钟，就会被发现，只因为我们身上洗不去的猪味。 总成本=1x（2+3+4+5+6+7+8）+9+10 2006-12-31日 有个名词叫超级细菌，是由使用抗生素杀死99%细菌后，剩下1%形成的。 那么，我们就培育超级猪，由99%死亡后，剩下1%繁殖，照现在市面猪病的流行情况看，用不了几年，这种超级猪就会出现了！ 2006-1-2 诉惑之战争 在06年“高热”肆虐之际，自诩为最聪明的人类也不甘落后，全力以赴的投入到屠杀猪的打战中。 让我们来看看人类是怎样杀死猪的。 **猪厂。*年*月*日，发现部分猪减食，于是，紧急执行预备已久的紧急方案一：全群饲料大量投放多种抗生素，黄芪多糖，利巴韦林，电解多维…… 第二天，全群减食！惊呼：高热来啦！紧急方案二：大量配合使用多种针剂，并将消毒由2天一次改为一天一次。无效。 第五天，出现80%耳朵发紫，食欲进一步减退，甚至绝食。 第七天，出现零星死亡。开始紧急方案三：120斤甚至80斤以上全部处理！只留下些卖不了几个钱的小猪继续治疗。 此后，加大用药剂量或频繁换药，均无效，终于，全军覆没！ 诉惑之战争 在06年“高热”肆虐之际，自诩为最聪明的人类也不甘落后，全力以赴的投入到屠杀猪的打战中。 让我们来看看人类是怎样杀死猪的。 **猪厂。*年*月*日，发现部分猪减食，于是，紧急执行预备已久的紧急方案一：全群饲料大量投放多种抗生素，黄芪多糖，利巴韦林，电解多维…… 第二天，全群减食！惊呼：高热来啦！紧急方案二：大量配合使用多种针剂，并将消毒由2天一次改为一天一次。无效。 第五天，出现80%耳朵发紫，食欲进一步减退，甚至绝食。 第七天，出现零星死亡。开始紧急方案三：120斤甚至80斤以上全部处理！只留下些卖不了几个钱的小猪继续治疗。 此后，加大用药剂量或频繁换药，均无效，终于，全军覆没！ 诉惑之战争 在06年“高热”肆虐之际，自诩为最聪明的人类也不甘落后，全力以赴的投入到屠杀猪的打战中。 让我们来看看人类是怎样杀死猪的。 **猪厂。*年*月*日，发现部分猪减食，于是，紧急执行预备已久的紧急方案一：全群饲料大量投放多种抗生素，黄芪多糖，利巴韦林，电解多维…… 第二天，全群减食！惊呼：高热来啦！紧急方案二：大量配合使用多种针剂，并将消毒由2天一次改为一天一次。无效。 第五天，出现80%耳朵发紫，食欲进一步减退，甚至绝食。 第七天，出现零星死亡。开始紧急方案三：120斤甚至80斤以上全部处理！只留下些卖不了几个钱的小猪继续治疗。 此后，加大用药剂量或频繁换药，均无效，终于，全军覆没！ 解析：第一天，猪感冒。执行紧急预案大量投药后，由于料变苦了（有人甚至用小檗碱 !）猪不喜欢，开始减食（有几个人拌完料自己先尝尝？）第二天，打什么针也不见效！当然不见效，因为料很苦 猪不喜欢吃呀。第五天，80%耳朵紫！甚至有部分腹泻！此时很多人怀疑蓝耳了！殊不知，单纯蓝耳只有5%耳朵变蓝（一外圈先蓝？不解）,而不是80%变紫！3天打针造成的强应急（很多人给猪打针是捉着打，不是哄着打的）,足以使决大多数猪耳朵变紫！（不信你去猪圈追回猪试试！要不把猪追的连肚皮都紫，算你速度不够，哈哈）其实，猪怕的不是针，也不是注射过程，而是怕你抓他。第七天，猪的体力已经很虚弱了，而且，很多乱用药的已经使猪药物中毒了再加上猪舍潮湿（一天2遍消毒，天津市养猪协会常务副秘书长秦云博士建议：每天消毒6次）和早已经存在的感冒病毒，呵呵…（还没加上转病，就是继发感染呢！）一个小小的感冒，一群本健康无比的猪猪，就这样被恐怖的“无名高热”病弄的全军覆没了。 是高热厉害还是人厉害？嘿嘿… 2007-1-5日 昨天很晚的时候，有个哥们问我高热病的治疗方案，我说，各地情况不同，方案也应该不同。 他告诉我，已经确诊是蓝耳变异了。我没有说话。 其实，是蓝耳变异又如何？是猪瘟变异又如何？是链球菌变异又如何？是感冒病毒又如何？是圆环病毒又如何？是非典又如何？…… 我们有办法应付任何一种吗？ 管它什么病，只要找到发病规律，找到病变规律，找到致死原因，自然有方案啦，起码，这样的方案可以降低死亡率！ 2007-1-14日 诉惑之高热治疗方案： 这次高热，每家猪厂的表现症状都不一样，但一样的，是猪免疫力消失。 对于药物的治疗方案，我见过的，没有一千，也有八百了。有效的有几个？但是不是真的就一点办法都没有了吗？就一点规律找不到吗？经过这次战役，总结了几位专家的观点，希望对大家以后治疗病毒性疾病有帮助。 1,卢老师提醒人们，在人感冒的时候，最好得到治疗不是药物，是睡眠。所以，把环境弄得暖和些吧，尽可能少打扰猪猪们的休息吧。不要打针了，应激比高热更可怕！ 2,博士提醒大家，猪的致死原因，痰占了很大比重。痰是不是意味着上呼吸道？猪猪是不是只有在没有体力之后，才会被痰憋死？我们如何保存猪猪的体力？靠葡萄糖可以解决？料里拌了苦味的药，猪不爱吃了，我们是在帮猪还是害猪？ 3,最常听人说我：“你家的病和我家的不一样！我家有蓝耳，猪瘟，副虹，链球…你家就是感冒！” 真的是这样吗？ 我只是更加坚定地告诉自己：高热是没有药物可以治疗的！但是，我可以，尽最大努力帮助猪猪，让它尽可能不发生继发感染，以保证猪猪有足够的精力和力气来和这个叫做高热的恶魔抗衡！我们看到的解刨病例和化验结果，是高热还是高热后的继发感染？ 2007-1-31日 忘了胡编在哪个帖子讲营销时提到中国功夫，大概讲的是： 那些一招致命的招数，只有在武侠小说里才有，而我们亲眼见到的功夫，只是散打类的肉搏，根本没有任何一招可以百灵！重要的是，搞好基本功，然后看应变能力。 对于营销是这样，对于猪厂何尝不是这样？也许，对于所有行业都适用！ 今天灵感很多诶，话也多了，可能是深夜头脑清明，也或许是美女们不在跟前晃，无聊，居然有写不完的话。再讨论一个问题： 应变能力那里来？基本功很重要！是人的第一反应。 遇事冷静也很重要，不至于慌了手脚，也不至于轻易被人忽悠。 畅通的信息渠道也非常重要，这样才能万事提前心中有数。 良好的人际关系。朋友说的真话多！ 找一个好的像我们的论坛一样的平台学习，练习从博士那里学来的乾坤大挪移 真得睡觉去了，明天还要早起，爱也网络，恨也网络！耽误觉呀！ 提到设备，想起以前发过帖子，询问猪引水装置的，有2,3个回答市面只有鸭式引水器后，帖子就沉底了。 传统水池是有先天问题的：水很容易被污染，太不卫生了。 鸭式引水器也有先天问题：水质是保证了，但是，水嘴容易堵，此其一。其二，谁的流速有饿不好控制，水压小了，流量不够，猪喝不饱（人渴急了，给他一缸水，然后让他用长6号针头喝，看他喝饱不？）压力大了，冲嗓子眼，估计也不舒服，嗓子的肉是最嫩的，很容易痛哦。而且，要是冬天，猪猪更倒霉了，不但冲嗓子眼，还是冰冷的水呀（谁有勇气亲自试试） 那么，如何解决？ 一次和铁岭豁牙佬讨论到半夜，有了方案！居然比鸭式的造价还低，还简单！今年新盖的一亩多猪舍，还没有完成内部设施，明年我就按套新武器！完全解决旧的2种引水装置的弊端之后，不知道有没有新的问题出现 2007-2-15日 关于投药： 1,针剂优点很多，但有个致命圈缺点：应激。当然，这不是针剂本身造成的，而是很多人不懂得正确的注射方法。再次提醒大家，猪怕的不是打针，是人抓它！应激的后果：心脏和肺的负担骤然加剧，ATP（好象是，对洋文记不大清楚）的大量释放造成的能量迅速流失。在消耗性疾病中，保存体力无疑是第一位的，所有的医生在给病人看病的时候都会嘱咐，注意休息。 2,药物保健与治疗。我们做个假设，动态平衡：如果正常情况下，猪自身的免疫力是和外界病原是动态平衡的一种对抗状态，那么，添加药物后，是不是就会降低猪自身的免疫力的作用？从而使猪的免疫力“偷懒去休息”?尽量少用无用功，是个自然法则。那么，猪的免疫力在作用减低到“偷懒去休息”需要多少时间？ 这个假设如果成立，那么，我们的药物保健的作用，就值得思考了。或许，目前比较流行的猪爱生病也可以解释了。 毕竟，再广谱的抗生素，再多的药物组合，其抗菌谱也是有限的，而自然界的病原是无限的。 2007-2-23日 我的知识都是论坛里大家的教我的 我只是摘取些自己认为对的重说一遍 能为您尽力 是我的荣幸 脑袋里装东西多了 不倒点出来 怕炸掉 2007-4-30日 养猪赚前是很难的，几乎是不可实现的神化。 但也决不是不可实现的。关键的问题就是当前比较流行的一个词：“资源整合能力”. 主要体现在： 一，资金。猪场占用资金的数目是庞大的。尤其是规模猪场。但是，形不成规模，就无法在饲料，兽药等原料上实现厂家直接进货，或者说批发。 二，技术。养猪业实际上是技术含量很高的行业，没有足够的内功，5元的行情一样赔钱。 三，信息。把猪的行情比作股市，都一点不过份。3天之内起伏3毛很常见，3毛的差价，要是想通过饲料节省，可能会累死很多人。 四，销售。这是一个几乎所有人忽视的问题。我想作为重点谈一下。当前，绝大部分猪场是将猪交到贩子手中。实际上，是完全可以自己销售的。我的设想： 成立猪场销售部。下分几个细节： 1,屠宰流程：将活猪送到屠宰场代宰，并将白条肉送到总店。 2,总店：分割。批发部分，并将分割肉送到各个零售店，以及包子铺，早点部，饭店等餐饮对口单位。 3,零售店：零售分割肉。 对于这个思路，实际上是和现在社会上常见的经营模式有很大不同： 1）,将无公害猪肉的概念换为健康肉。现在的所谓无公害猪肉只是在屠宰前进行了17道检疫工艺。17道检疫，根本不能保证上市猪的健康，以及对人体无害。兽药残留，激素残留，金属残留等都很难检测出来。 2）,将宣传屠宰场改为宣传猪场。既然屠宰场无法保证上市猪肉对人类是无害的，那么，我们作为源头企业，就正好利用这个作为自己的优势进行品牌推广。 3）,代宰。现在几乎所有的肉店都是挂着屠宰场的牌子进行销售。有一个致命的弊端：在肉质无法保证或合作不愉快的时候无法换屠宰场了。宣传猪场则不存在这个问题。 4）,每个零售店只销售分割肉。现在，市场的主流仍然是白条肉，分割肉只占了很小的比例。但是，分割肉有白条不具备的很多优势---便于控制零售店和使物流分配更完善。 5）,对口单位的供货。市民选择早点等餐饮业的标准是味道还是健康？我们能为这些合作伙伴做什么？ 2007-5-26日 屠宰场开始联合起来压价了！殊不知，也许，这正是下一轮疯涨的标志，嘿嘿 2007-9-20日 对于高热，我说几句个人观点： 1,事实已经证明，高热不是蓝儿 2,病毒病是无药可医的，这一点也不要抱任何幻想。但是，我们同时也应该注意到，任何病毒，在发病一段时间后，病毒都会弱化，病毒种类不同，弱化需要的时间长短不一 3,尽可能减少应激得保守疗法，至今仍然是死亡率最低的疗法 4,我们能做什么？副虹体和一些细菌兵，这些也许才是猪的真正死因关于药物 1,高铜，砷制剂，阿斯品林类的退烧药等对于败血症的发展，是不是有促进作用？ 2,盐酸异丙嗪等抗过敏药物的用途？ 3,细菌耐药性的问题，在疫情前如何面对？ 高热确实可怕，但是更可怕的是，乱了方寸 2007-9-29日今天，猪场的生长纪录被刷新了：一窝143日龄的10个猪平均224.8市斤，最重的254斤。 我们竭尽所能得让猪疯狂生长的同时，是不是考虑到了猪由此带来的负担或者说压力？据说野猪自然断奶，至少需要80天，甚至150天，可是现在呢？143天，已经254斤了！猪在疯狂长肉的同时，免疫系统是不是同步发育？ 还有一点，在猪病学（第八版）中有一段提到：野猪是不感染副虹细胞体的！如果是真的，那为什么？密度？一户一猪的散户就不发生副虹体了？肌体发育与免疫系统发育之间的失衡，或许是一个很严重的问题，呵呵 记得有句话，天作孽，尤可恕，自作孽，… 阿弥陀佛 2008-2-15日 今年，一场旷日持久的猪病把我的猪场折磨得不像个样子了我开始想，是否是生长速度抑制了免疫力，呵呵不过，可以肯定的是，合理的营养是猪只健康的前提，但问题是，猪长得快就是营养合理么？ 2008-5-31日 关于开口料的半年的思考，今天豁然开朗，呵呵 对于猪用开口料，我一直以来是有很强烈的抵触情的，原因在于，我有一些事情想不明白： 1,为什么一定要28天断奶，甚至21天断奶，而不是35天或者42天呢？-----多喂几天母猪的钱，比21天强制断奶的代价，不知道要小多少，高价的开口料，可怕的断奶应激，严重缺失的小猪免疫力，母猪日益严重的生殖障碍，都是我们正在强加给猪身上的---是否得不偿失？ 2,关于那个生长公式，我没有记住的公式，我说实在的，实在懒得记。我实在不知道，小猪20KG日龄，与90KG日龄，有什么必然联系，充其量，只能说是目前大部分的统计数据如此，但若是外界条件发生了变化，这个数据是否还是必然的？ 昨天给一窝小猪断奶，挺心疼的，小猪还在那想它们的妈妈，妈妈不在的日子，多难熬… 但我注意到，有一只小猪“没心没肺”的与众不同，在那角落里甜甜的睡着，尽管其他小猪都在近乎崩溃的手足无措，它却安然睡着，这是为什么？ 小猪与想妈妈的怀抱相比，是否更想妈妈的奶水呢？ 小猪在失去奶水的那一刻，是否会意识到，我们给它准备的饲料，同样会充饥，并却会长的更好呢？ 小猪的肠胃如何才能适应这种饲料的变化呢？别忘了，奶水只有20%的干物质，而且都是经过妈妈的身体加工过的，很容易消化的物质，而80%干物质的那些玉米等等粮食，该如何消化？ 在这种恶劣的情况下，小猪的采食量如何才能保证小猪自身的正常发育，起码肠道发育呢？肠道发育保证不了，如何保证肠道免疫呢？ 至此，不再抵触我的师傅，也不再抵触那些我不认识的，一直在研究小猪开口料的人们，相反，我开始心生更多敬意，感谢他们一直以来的努力 我想通了，断奶不仅仅是一个结果，更是一个过程，让猪认识饲料的过程，让猪适应80%干物质的饲料的过程，让猪的消化道逐渐建立自身免疫系统的过程 也就是说，开口料的任务不是让猪21天断奶，而是让猪更好的完成这个过程，即使35天，也是必须的，不知道这么理解对不对 感谢我的师傅---山中的漫游者 因为若将断奶那天看做一个点的话，那么我们有两种办法，来帮助小猪平稳完成这个过渡： 1,断奶后采用流食 2,断奶前让小猪适应干饲料 而流食系统还未完善的今天，让小猪提前适应干饲料，就成为了唯一的选择 2006-5-4日 很久没有发新贴了 想发却不知说什么 今天 一个养猪户来我家讨论猪 费了2斤口水 在这里提醒大家2件事： 1,我们关心的是钱肉比 不是料肉比 麸子 次粉 稻糠之类的原料及一些添加剂的使用 主要看价位 确切的说是长一斤肉需要多少钱 2,猪价格何时上涨的问题 我只想说 当80%人说某时价好时 你一定要清醒了 2006-3-1日论坛是个每个人都可以自由发言的地方 大家各述己见 不可否认我在这里学到了很多 在这 我提醒各位新手 在这里我们学的是思维方式 是过程 千万不要轻信任何结论 不管这个人多权威 因为下结论的人并不能了解真实情况 一定要清醒 别人说的的只是建议 在这里说话不用负责任的 再有 有问题请教 一定要把情况说清楚 漏下一点 就会误导我们 更误导了你自己 特别提醒 每天泡网的人很多都是学生或其他非一线人员 这些人中有实际经验的并不多 另外 说说我对猪病诊断之类书的看法 我想 只有很典型 危害很大的病才会被写进书中 但书中只写了二。三十种病 而且都是感染几率很小的病 大多数猪病还是感冒发烧 腰酸腿疼之类的常见小病 不可能动不动就是5号病 猪瘟之类的 得癌症的几率很小的 我劝诸位出了问题多考虑小病 王博 得罪莫怪！ 把自己以前写的帖子翻翻，没想到也是一件挺有意思的是，不同时期，不同环境，感悟不同呀，有些至今觉得还是挺对的，得瑟，有些觉得挺幼稚的，脸红，不过，对的错的，还要自己感悟，粘贴过来的，都是我觉得对养猪散户有用的，不知道下次什么时候才能再翻这些帖子，呵呵，其实挺想大家的 |
京公网安备 11010802025824号