企业自制饲料制粒机建民族品牌

　　“坚持自主创新之路，在技术和产品研发上投入了大量精力。”在谈到这个问题时，江苏牧羊集团总裁范天铭说。

　　创新，成就强大与IT、汽车等行业相比，农用机械制造业往往被贴上“技术含量低”的标签。而事实上，我国行业技术水平与国外相比也存在一定的差距。

　　以饲料机械领域为例，在行业整体水平上，除厂房以外，在设备条件、加工精度、工装水平等方面，与国外第一阵营品牌相比，都存在一定的发展空间。比如，目前我国普遍采用的饲料加工机械，生产率都不是很高，如国产膨化机最大产量为3-5t/h，与国外相比有一定的差距，单机设备自动化及成套设备自动控制程序等差距则更大。

　　在此环境下，作为国内行业的龙头，牧羊集团从成立之初，便在技术研发上投注了大量精力。

　　从1996年牧羊正式组建集团起，牧羊先后与无锡粮科院、武汉粮科院、江南大学、中国农大等单位建立和升级了合作关系，不断做强主打业务。

　　2002年，牧羊在“国退民进”完成之后，更是加大了自主研发力度，在饲料机械的前端和后端技术等方面进行了数十项重大技术创新，完全改变了技术依赖和模仿国外的历史。

　　牧羊集团首先在产品上“主动创新”，成立专门的“创新办公室”，负责收集员工的创新思想和“异想天开”的金点子，采纳并取得经济效益，则给予相应奖励。事实证明，这一方法效果明显，仅在半年的时间内，“创新办”就开出数额不菲的奖励基金。

　　此外，牧羊人还投入巨资研发新品，每年都拿出2000多万元用于新产品的研发投入。目前，牧羊集团拥有产品体系800多种产品，专利技术400多项，申请国外专利5件。其中“混合王”双层高效混合机获得中国饲料科技重大进步与应用奖，“超越”微粉碎机等三个产品通过省级科技鉴定，多项技术达到国际领先水平。

　　另一方面，牧羊集团要求产品设计紧贴市场需求。

　　以前在牧羊产品研发部门，谁设计的图纸越多，就能得到更多回报，研发人员与市场绝缘，产品无法顺应时代需求。发现问题后，集团立即采取“赶”研发人员到客户门上方法，及时听取客户意见，并对产品进行针对性的改良和创造，牧羊产品因此更受市场欢迎。

　　比如最新问世的SZLH720 250，就是市场需求的产物。

　　当前，颗粒状饲料生产厂家日趋专业化、规模化、产业化，尤其是欧美发达国家，大产量畜禽料制粒线的需求增长明显。