“2010中国水产业十大年度人物”揭晓

　　                                                                      袁文儿

　　                                                            宝路水产科技有限公司董事长

　　入选理由：中国现有规模最大的罗非鱼苗企业老板，在近两年众多品牌苗场或谋求转型或收缩规模时，宝路水产逆势而上，甚至在还没有盈利的情况下不断加大科研与生产投入，对中国传统的罗非鱼种苗科研、生产及营销模式大举改革。无论结果如何，他都为中国的罗非鱼苗企业，乃至中国的水产种苗业提供了可贵的样本。

　　重要分享：我认为苗种业是需要长期投入的一个行业，因为它是一个生物的研发，而不是一个纯粹原料加工的工厂。所以进入这行，我已经做好了要牺牲短期利益的心理准备，这个思维我相信在中国是非常少的。

　　我常说做企业有的是追求“短平快”;有的是怀着长期的眼光，就是因为我们的出发点，让我们在做苗时看的比较远。真正要做好这个行业，就是要在别人都不做的时候，你还要坚持。所以目前的形势是我们预料中的，我们现在做的就是，把所有的精力都放在研发、基础的建设上。

　　现在的营销模式，都是传统的模式，缺少创新，都是通过经销商。对企业来说，经销商是最快打入市场，最省钱省事的方式，但可能随后会给企业带来一系列的问题，而且经销商挤压苗种企业的价格最终也不能惠及养殖者手上。

　　回到苗种行业，其实我们现在所有科研的投入，绝对不是为了一条罗非鱼而作。我们的商业育种技术成熟了，有基础了，做其它的品种会是水到渠成的事情。

　　关于我们的生产基地，如果我不需要这么大量，可以改做别的东西，因为中国好的养殖土地资源还是比较稀少的。我们每天都在讨论的，一个是我们自身多方面的提升，产品提升、销售渠道、内部管理、技术等的提升;另一方面是我们行业的整体提升。