怎么解决我们的生产车间问题

逆水行舟

我在这里做了好几年，主要做技术，要不然早走了！说真的我不想管生产，也与老板说过。
与老板说了几次实际问题，可能老板有自己的考虑吧（因素车间主任同时也管另一块很重要的事情，老板肯定要用他）。就是我这边 车间主任掌握着大权又不管事，而且唱反调，车间的人都是他招的，都是他的人！我也不知道老板能不能看到这些情况，如果看不到，那到还可以争取下，如果老板也知道这些，那就是有意为难我了！

zhllx

难，还是赶紧走吧，

zmyqhdcl

我觉得这种情况呢，以书面的形式写出来，交给老总，看来这件事已不是与车间主任沟通的问题了，看看老板怎么说，写的深刻一点，如果老板没有明确的态度，可以和他直说你的观点，听听他的想法，看看他是不是真的不当一回事，如果是这样的话，那就直接辞职算了。因为你负责的这一块必须要让你涉及到车间，这样的话，自己的工作很被动。
其实这是车间主任在拿着老板的企业开玩笑，怎么他意识不到这点呢？
糊涂，这不是在做企业，这是在胡闹。

福天来

这个问题是一个很难的问题。我想车间主任在公司发展的过程中也起步的时间也立下的功劳。老板是个有情人拿下不是，不拿下阻碍公司的发展，这个问题要和老板好好谈一谈。

依玲

这种事情长时间存在，老板不可能不知道，既然不愿改变，说明车间主任确实不能换掉，因为老板还有依靠他的地方，同时也说明老板对你不肯大力支持，对你的工作不肯支持。在产品正常的情况下，大家相安无事，但一旦出现问题，谁会是替罪羔羊？如果是你的话，你会怎样选择？如果波及不到你，可能退路会多些。

lzweiwenhao@163

这样的企业是做不好的，赶紧撤吧！

逆水行舟

确实 公司存在很多问题，与老板沟通，他老以为自己是专家，其实很多都不懂。压根就不听。公司很多人都在蒙着他，他也不知道，哎。。。。。。。。。。累死我一个人啊！

DLG

引用自逆水行舟 发表于 2009-8-24 12:31的内容
确实 公司存在很多问题，与老板沟通，他老以为自己是专家，其实很多都不懂。压根就不听。公司很多人都在蒙着他，他也不知道，哎。。。。。。。。。。累死我一个人啊！

世人皆醉，我独醒。路漫漫兮，其修远

叶知秋

呵呵，良禽择木而栖，良臣择主而仕。没有发展前途的企业最好少浪费精力，别落个费力不讨好，最后把自己的名声搞“臭”的结果:6f:

TYF

既然是做技术就坚决辞去车间这玦工作！看老板的反应