《农牧+互联网+金融》

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《农牧+互联网+金融》

大北农集团 薛素文

1.传统农业的痛点：从业素质不高；管理方式落后；信息不对称；生产成本高；交易成本高；融资成本高。

2.农业互联网大潮已起。

A、互联网+盛行。中国正式跨入互联网新时代，从解决消费问题发展到解决产业问题。

B、农业从业者的蜕变：农村网民已达1.95亿，占比32%。

C、基础环境的大幅改善：宽带入村；信息进村入户；最后一公里配送体系的完善。

D、农村电商化趋势发展迅猛：基层商业网店的蜕变；网销增速首次超过城市。

3.农业金融的兴起。

A、农业犯上了金融饥渴症。农户整体信用体系的缺乏，针对性的贷款产品不多，信贷成分高，农村金融机构甚少，理财渠道不多，针对小额的第三方支付模式大多不适应农品结算需求。

B、国家高度重视农业金融的发展，互联网的盛行、大数据技术的应用为金融走进三农提供最有利的武器。

C、农信互联、京东、阿里等农村战略的推广，为农业金融带来新契机。

4.农牧企业的突围路径。农业+互联网+金融，平台化发展。

5.公司与产业的界限正被摧毁。

A、第一、二、三产业的边界在不断突破，产业内部细分行业也在不断融合，随着互联网的出现，跨界、混搭、融合，去公司化，围绕用户发展平台生态圈经济是产业发展的主流。

B、未来的商业组织不再是公司+雇员，而是平台+个人。人人都是独立经济体，大公司正在裂变变成大的平台，小公司将成为平台的组成部分，个人不一定要受雇于组织，公司也不一定永久雇佣一个员工。

6.平台将会是未来最有效的组织模式。

A、从单枪匹马到打群架的时候。

B、农业行业太深太长，没有人能够自己做透全行业。

C、互联网技术革新与平台的出现使联合变得比过去简单。

D、联合、共享、共生，通过内合外联，重构秩序，在一个平台上共谋进退，互为依存。

来源：大帝汉克